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事情本来应该就此过去了。
然而难能可贵的是，多年来，每当李嘉诚在报章上看到关于治疗青光眼方面的文章，就会叫下属把那些文章寄往新西兰，寄给那位患有青光眼的会计，看看他知道不知道这个消息，知不知道这些新的治疗方法。
那个会计的全家都很感动。
人们都说商场无情，李嘉诚却化无情为有情，上演一幕动人的人情戏。
他说：“管理一间大公司，你不可能样样事情都自己亲力亲为，首先要让员工有归属感，使得他们安心工作。
那么，你就首先要让他们喜欢你。”
一位长江实业的司机对采访李嘉诚的记者说；“我们真的很喜欢我们老板，他对我们非常好。
他知道公司的公积金投资在外面遇到金融风暴，损失很多，老板填了那笔数，不让员工的公积金受损。”
李嘉诚从不主动要求员工要为公司效力终身。
他总是做一些小事，让员工觉得值得为公司效力终身。
他认为，要吸引好的员工，就要给他们好的待遇及前途，及受重视的感觉。
他体恤下属，让下属分享利益，使集团拥有更强的凝聚力。
比如李嘉诚常常给下属以低价购入长实系股票的机会。
其实，如果要计算的话，李嘉诚给予下属额外的利益，比他们因勤奋工作而创造的效益，相差不知多少。
就以马世民来说，他在离职前，低进高出长实股票，净赚2500多万。
李嘉诚将下属视为自己的家人，关照其生活。
给予他们前途与年老后的保障，可谓是一切以员工利益为重，由此增强了员工对企业的归属感与凝聚力，为企业更好地发展打下了坚实基础。
一个人想要下属能全心全意为自己服务，那么你一定要让他看到希望所在，这样他才会拼搏向上；你要给予他一定的后备保障，这样他才会免除后顾之忧，一心向前；你要让他感觉到你对他的重视，这样才能让他更清楚地认识到自己的价值，更加自信，更加努力。
总之一句话：要像对待家人一样对待他们，使他们愿意为自己服务。
商场、人生莫不如此。
李氏箴言：
可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一员。
就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得。
所以说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。
凡事以人为本
人生在世，谁也不可能像一座孤岛，在大海中独踞，都要与他人相处，希望做一个受人尊重和欢迎的人。
要实现这一想法，首先就应该学会真诚地尊重他人。
曾经听过这样一则故事：有位商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员，顿生怜悯之情，不假思索地将10元钱塞到推销员手中，而后扭头走了。
没走几步，他突然觉得这样做不妥，于是连忙返回，抱歉地解释说自己忘了取笔，希望对方不要介意，还郑重其事地对推销员说：“您和我一样，都是商人。”
一年之后，在一次商务活动中，一位西装革履、风度翩翩的推销商迎上这位商人，不无感激地自我介绍道：“您可能早已忘记我了，而我也不知道您的名字，但我永远不会忘记您，您就是那位重新给了我自尊和自信的人。
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