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李嘉诚说：“欢迎各位去长江看看，长江虽然还是老厂房，可生产塑胶花的设备却是新的，研制塑胶花的都是新人，当然，现在的事业更是新的。”
李嘉诚眼看报价时机成熟，报出了塑料花的价格，又一次使他们目瞪口呆。
他们没想到，这么好的东西，竟然这么便宜，确实太意外了。
物美价廉，当然不愁不畅销。
大部分经销商，都非常爽快地按李嘉诚的报价签订了供销合约。
有的为了买断权益，甚至主动提出预付50％订金。
由于每家经销商的销售网络不尽相同，李嘉诚尽可能避免重叠。
他根据消费者层次的不同，分别给予经销商不同的花色品种，以保证销售的均衡。
不久，塑胶花迅速风行香港及东南亚。
更精确地说，应该是在数周之间，香港大街小巷的花卉店中，几乎全都摆满了长江出品的塑胶花。
寻常百姓家，大小公司的写字楼里，甚至汽车驾驶室里，无不绽放着绚烂夺目的塑胶花。
李嘉诚用他的塑胶花掀起了香港消费新潮，长江塑胶厂渐渐开始蜚声香港业界。
在商业诀窍中，有“一招鲜，吃遍天”
这一条。
李嘉诚率先推出塑胶花这一新兴产品，已经可以说是“一招鲜”
了，但是他并没满足于此，而是在此基础上加以改进和创新，难怪他吃遍香港无敌手。
做生意主要有三种方式，一是创新；二是改进；三是跟风。
创新吃的就是“一招鲜”
，虽然不易，一旦使出来，却费力少而收获大；改进是在别人的基础上做得更好，虽不易造成轰动，后劲却很足；跟风是跟在别人后面亦步亦趋，这样做起来较容易，风险也较小，但跟吃人的残羹剩饭差不多，收获有限。
要想把事业做大，最低限度应持改进的态度，不能老跟风，若有机会，也不妨创创新，来个“鲜中鲜”
。
李氏箴言：
商机无处不在，关键在于发现。
经商也需要巧策
经商需要巧策，即需要巧妙的资本运作。
说到资本运作，不能不首先谈到融资；说到资本运营能力，也不能不首先谈到融资能力。
因为有了钱才谈得到投资，才谈得到资本运作。
融资问题无论对于叱咤商场的大企业家，还是对于刚刚起步的小企业主，都是非常重要的，在白手起家和扩大企业规模的过程中，这一点体现得尤其明显。
李嘉诚无法忘记他在创业之初，其塑胶厂资金紧张几乎倒闭的经历，也同样无法忘记事业发达之后在融资方面帮了他大忙的银行和股民。
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