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准则十五 用该用的钱做该做的事(第4页)

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可以说,善于筹集足够的资金,是李嘉诚作为一个超级企业家的重要秘诀。

早在为适应北美市场需要,扩大塑胶花生产规模的时候,李嘉诚就为缺少必要的资金而深感苦恼。

他说:“我深刻感受到:资金,它是企业的血液,是企业生命之泉。”

尽管李嘉诚通过到亲友中集资招股,解决了租赁厂房,添置设备的燃眉之急,但是从这时开始,他就为筹集企业发展所需资金而寻找突破口。

他赴意大利考察塑胶花时,深深体会到了西方企业管理的先进经验,更对欧洲的企业组织结构和管理方式产生了浓厚的兴趣。

他觉得股份制具有很大的优越性。

这种企业组织方式不仅不用承担无限责任,而且能较快地筹集到大批资本。

对于想扩大规模,而又缺少资金的企业更为有利。

于是,李嘉诚看准蓬勃发展的地产**后,一方面在现有的地盘上大兴土木,楼宇未等建成就有用户上门求租,获得租金后,又继续投入兴建楼宇,另一方面根据企业的发展规模申请上市,成为公众性的股份有限公司,以期利用股市大规模筹集社会游散资金。

李嘉诚是个对新事物抱有浓厚兴趣,渴望从事具有挑战性的事业的人。

他已经树立赶超置地的目标,以其作为竞争对手。

置地是一家上市公司,长江也非得跻身股市不可。

除此,长江要想拓展别无他径。

李嘉诚的决策既是公司自身发展形势所迫,又出于香港股市发生的巨大变化所诱。

关于香港股市在当时的发展状况,李泽锴先生在其著作中介绍说:

“香港正式的股票市场活动早在1891年就已经开始。

但股票市场成为企业筹资的重要渠道,则是1969年前后的事。

股票市场真正形成规模更是在70年代以后……

香港股市,对众多欲上市的华资企业,可望而不可及。

香港上市条件之苛刻,使不少条件具备的华资大企业,长期被拒之门外。

证券经纪是股市与股民间的桥梁。

香港证券交易所(俗称香港会)只使用英语,把不谙英语的华人经纪排斥在外,这样,无形中又把占香港人口大多数的华人投资者排斥在外。

投资者难入市,股市自然萧条;股市萧条,投资者越发望而却步。

1969年12月17日,由李福兆为首的华人财经人士组成的“远东交易所”

开始营业,打破了香港会一手垄断的地位。

远东会放宽了公司上市条件,交易允许使用广东话,开辟了香港证券业的新纪元。

时值内地政治趋于安定,香港经济经历大动**后恢复并开始起飞,急待筹资的企业纷纷触发上市的需求。

1970年,远东会的成交额高达29亿元,占当时香港股市总成交额的49%。

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