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，则是私有化失败的另一大原因。
按规定，私有化失败，一年之内不得再提（私有化）建议，经历了一次失败的嘉宏未来的走向吸引着世人的眼球。
1992年5月27日，和黄重提嘉宏私有化。
收购价每股5．5港元，较停牌前收盘价高出32％，涉及金额58．38亿元。
李嘉诚表示，私有化目的在于简化机构。
对和黄是否供股集资来筹措资金，李嘉诚不做表态。
在7月10日的嘉宏股东大会上，私有化建议以96．7％的赞成票权通过。
这次的收购价，比上一次的出价4．1港元提高了36．62％，净值每股6．4~6．5港元的水平仍有折让。
这次收购能够成功的原因就在于，大股东在保全自身利益的同时又顾及了小股东的利益，在利己的同时兼顾利人，利益均沾，大家受益。
李嘉诚深知“利益共沾”
的法则，他始终坚持：不独利己，更要利人，不能总把自己的利益摆在别人的之上，而是要学会利人法则。
生活中也是如此。
顾及对方的利益非常重要。
它们是相辅相成的。
一个人不能把目光仅仅局限于自己的利上。
自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。
李氏箴言：
人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。
如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
做人在前，图利在后
当今商海，风云变幻。
每一个商人都有属于自己的一套商场法则，不管是对外人还是对朋友。
而李嘉诚则不然，他可以用他独有的魅力征服自己的朋友。
这一点，在他成功收购和黄集团上表现得淋漓尽致。
和记黄埔，是香港第二大英资洋行，资产价值60多亿港元。
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