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每个成员清楚认识自己，了解其他成员才能明确各自技能是否互补，如何进行合理有效的分工，最大限度地发挥各自的优势，弥补彼此的劣势。
第二，才华各异。
成员间应该各有所长、相互补充、相得益彰，确保创业团队能够更好地面对创业过程中出现的各种问题。
第三，单一核心。
创业团队中需要有一个核心人物，是团队成员在合作共事中发自内心认可的，具有远见、威望、魄力和决断力的人，而且团队中不能同时出现两个核心人物，否则将出现各种矛盾，可能最终导致团队涣散。
第四，目标一致。
共同的创业目标能够将分散的个体凝聚成一股强劲的力量，团队成员志同道合才能团结一致为共同目标奋斗。
第五，彼此信任。
信任是人与人之间解决分歧、达成一致的重要方法。
在明确权、责、利的基础上，团队成员间足够的信任才能有效解决创业过程中出现的分歧和矛盾。
（三）组建创业团队
第一，人数合理，权责分明，分工适当。
一般情况下，创业团队的人数控制在3～5人为宜。
刚开始创业的时候，合理的人数和明确的分工协调，可以保证各项工作完成的效率。
第二，技能互补，知识结构合理。
创业团队应包括的基本人才有：管理型人才，负责工作调整与应急事务处理等；营销人才，负责创业计划书的起草修正以及市场调研推广等；技术性人才，负责创业项目研发、技术支持和专业服务等。
第三，目标统一，加入团队的目的和价值观一致。
《孙子兵法》曰：“上下同欲者，胜。”
共同的目标和价值观，能够激励团队成员勇敢克服困难，对未来充满希望，齐心协力取得最终胜利。
第四，打造团队精神，适时联动。
团队精神是企业无形的向心力、凝聚力，是每个成员的精神支柱，是创业成功的基石。
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