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6.社交能力
美国著名的成功学家卡耐基说过：“一个人事业上的成功只有15%是由于他的专业技术，而85%是依靠人际关系和处世技巧等。”
创业者如果具有较强的社交能力，就可能获得更多的信息，并尽快地与各界人士建立相互合作的关系，获取更多的资源，为创业提供保障。
【案例分享】
一个推销员拜访一位成功人士，问他：“您为什么取得如此辉煌的成就呢？”
成功人士回答：“因为我知道一句神奇的格言。”
推销员说：“您能说给我听吗？”
成功人士说，“这句格言是：我需要你的帮助！”
推销员不解地问：“你需要他们帮助你什么呢？”
成功人士答：“每当遇到我的客户时，我都向他们说：我需要您的帮助，请您给我介绍3个您的朋友的名字，好吗？很多人答应帮忙，因为这对他们来说只是举手之劳。”
闻听此言，推销员如获至宝，他按照那位成功人士的经验，不断地复制“3”
的倍数，数年之后，他的客户群像滚雪球一样越滚越大，通过真诚的交往和不懈的努力，他终于成为美国历史上第一位一年内销售超过10亿美元寿险的成功人士，他就是享誉美国的寿险推销大师甘道夫。
7.执行能力
执行能力就是保质保量按时完成工作任务的能力，是决定创业成败的措施。
执行能力主要体现在目标管理能力和时间管理能力上。
明确、可实现的目标是高效执行的前提，时间管理能力有利于在单位时间内取得更高的执行效率和更好的执行效能。
【案例分享】
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了。
原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去。
经过仓库时，望见旁边有几个马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去。
路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火。
正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。
这个案例可以看出做好目标设定、计划和预算是执行的基础，做好时间管理是提升执行效率的保障。
三、创业团队
（一）创业团队的定义
创业团队是由技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体，该群体在一个共同认同的、能使彼此担负责任的程序规范下，为达成高品质的创业结果而共同努力，相互协作、依赖、共同担当。
（二）优秀创业团队的特征
组建一支优秀的创业团队对于创业者能否成功创业是至关重要的环节，优秀的创业团队需要具备以下特征。
第一，知己知彼。
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