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沿边界采访，广西侧沿途仍有堵、卡、争的现象。
广东人购买力强，出价高，广西的农副产品、原材料被源源不断地吸走，广西为维护本地财源，只好设卡。
广东人购买力强，除得益于改革开放先行一步得风气之先外，还得益于其大市场机制和大市场观念。
1吨松香，广西收购价只能出到1400元，广东却能出到1900元。
广东如何消化如此高价呢？原来，广东人做生意脑瓜子里装着的一直是国内、国际两大市场。
1吨松香，内销亏本，外销说不定就能赚钱；单向出口赚不了钱，利用出口获得的留成外汇按市价调剂给别的客户或引进其他设备、原料再生产出口产品，就一定能赚钱。
那边厢官员急急忙忙于会议
这边厢干部心焦焦大抓经济在山一侧采访，常常听到当地一些干部说山那边干部“官不像官，倒像个生意佬”
。
到山这边采访，听到的却是“我们有四套班子抓经济、做生意”
这类自豪的介绍。
广东郁南县一个副县长率领一干人马，不辞辛劳，长驱四五百公里到山这边某县洽谈当地资源开发事宜。
孰料该县对这位“不务正业”
来“谈生意”
的“县太爷”
，派出一个二线顾问敷衍一下了事；山这边官员到那边谈经济，甚受欢迎。
云开山广东一侧的封开、郁南、罗定各县，县县都是四套班子抓经济。
郁南有五个县长，除一个分管政文（即上层建筑）的副县长是花钱的外，其余四个县长都是挣钱的：正县长管工业全局，每月有十天在外“跑生意”
（谈项目、搞资金等），另外三个副县长则分关把口抓部门。
县委书记除抓全局外，每月要搞一次年产值逾千万元企业的解难会，让企业家们提出经营中的困难，书记负责拍板解决。
在内地许多地方闲得发腻的人大、政协，在这里可是实实在在起上了作用。
在郁南县，人大有三个正副主任，一个抓交通、一个抓林业、一个则协调全面；政协委员们则负责联络海内外乡亲，为外引内联穿针引线。
山另一侧的山区县因经济不活跃，干部也着急。
一个山区县的县长向我们诉苦说，那边县长、书记出差多为跑经济，我们外出就是去开会，经济活动不多，四套班子闲人不少。
无事就生非。
你想学习广东，搞搞商品经济，人家说你三天“不跑田基”
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