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准时完成各项工作是领导对下属最基本的期望。
工作拖拖拉拉，延误单位整体的运营速度，这常常是让领导恼火的事。
我们在接受任务时，心里要有个时间概念，如果估计不能准时完成，要立即向领导提出支援要求，以便领导投入更多的资源来确保工作进度。
一旦接受任务，就要全力以赴，保证目标实现。
在条件可能的情况下，尽量提前完成任务，提前提交工作成果。
很多时候，我们提交的工作成果未必就是完全符合领导要求的，我们提前提交工作成果可以为领导留下了更充裕的调整时间，领导自然会容易对我们的工作感到满意。
（2）清楚自己的工作职责
能自主地开展工作，是领导对下属的最重要期望。
如果我们不清楚自己的工作职责，就容易疏漏且工作抓不住重点。
每天都很忙，却忙不到点子上，经常是忙于为疏漏的事擦屁股，每天干的是急的事而不是重要的事。
我们当然就会感觉工作效率低，很忙很乱，烦不胜烦。
在这样的情况下，我们就不可能把工作很好地做到位。
如果我们明确自己的工作职责，工作起来就会有计划、有头绪、有重点，自然就会有成绩。
（3）主动地找事情做
一个称职的下属，应该做好自己领域里的各项工作，不让领导花费过多的时间在自己身上。
但是，如果你只满足于这样，还是不够的，你还要主动地去开拓自己工作，找事情做，实现对工作的自我管理。
如果我们能够做到这一点，我们就不但在执行上而且在规划上，都彻底让领导对自己所负责的领域放心，不再是单纯的执行工具。
如果你能够对领导开展的工作提出合理化建议，如果你能在领导提醒做某事前已经将事情做好，那么你就做到了比领导要求的还要好。
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