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如果你对所有东西都大而化之、视而不见，当然就不善于发现企业运营中业已存在的问题，不会顾及别人的感受，不会塑造企业文化了，而这对创业的成功是不利的。
怎样自我锻炼
有人会说，我既想创业，却又很“粗心”
，该怎么办？很简单，锻炼呗。
甚至可以说，对于每一个有志于自我创业的人来说，平时都要有意识地在这方面加以锻炼，活到老、学到老。
道理很简单，创业成功最重要的是时刻保持核心竞争力，尤其是适应市场环境变化和预测未来的能力。
创业者要想自己将来不被别人吃掉，甚至还要去吃掉人家、谋求发展，很重要的一点就是，老板必须具有敏锐的眼光。
只有这样，才能有更多的时间和精力去及早纠正问题、摆正企业发展航线。
但众所周知，“细心”
和“粗心”
和每个人的性格有关，又怎么锻炼呢？实际上，农民创业者不外乎两种类型：有过打工经历的，还没有打工经历的。
想当初，这位全球第一位亿万富翁洛克菲勒也是在打工时发明“38滴型”
焊接机的。
从中我们可以得到启示，做老板必须完成一定的原始积累才行，这种原始积累包括资金和工作经验两部分。
相对来说，经验往往比资金更重要。
工作经验又从哪里来？这就牵涉到打工生涯了。
对于没有打工经历的人来说，最好是先到正规大企业去经受两三年的实践工作积累，一步步从最基层做起，不要看重薪酬。
等到技能、经验等方面“翅膀都硬了”
再出来单飞，这时候的创业会更顺手。
对于现在已经在打工的人来说，道理就更简单了。
首先是要安心工作，专心致志地学一个专长、在理论上打好基础。
如果有条件，去找一个好些的企业蛰伏一两年，等该学的都学到了、资金也攒了个七八成、社会关系也建立了一大把，嘿嘿，这时候你跳出来自立门户就具备了相应基础，这种创业不成功才怪呐！
1 刘慰瑶：《民企老板聚顺德：五年死大半，民企怎么办》，载《南方日报》，2001年6月8日。
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