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该干什么
该干什么和能干什么之间当然有联系，但不完全是一回事。
即使是同一个人，他在不同阶段、不同背景下所从事的创业也会与他的能力有一定背离，很好理解。
但以下几点是必须坚持的：
仔细评估自己的财务能力
所谓财务能力，是指你可以拿出多少自有资金来用于创业。
这一点非常重要。
因为同样是农民家庭，有的人可能连眼前的吃饭都成问题，要他拿出很多钱来做生意实在是比登天还难；而有的家庭则积蓄比较雄厚，拿个几万或者几十、上百万问题都不大。
这样两种人投资于创业，其动机和目标当然就是不同的。
评估财务能力的主要目的，是要力争做到有多少钱办多少事，不要过度举债经营，否则很容易陷入财务危机。
慎重选择自己要进入的行业
俗话说，“三百六十行，行行出状元”
，但并不是每一行都适合于你，最适合你的行业只是很有限的几种。
农民创业要想成功，就必须慎重选择自己熟悉而又专精的事业，小本经营或与人合作均可。
根据我国目前新修订的《职业分类大典》，我国境内的工种被划分为45个行业、4700个种类，1838种职业分类。
在这么多选项中，总有一两个行业是你熟悉的；而越是你熟悉的行业越容易取得成功，投资风险也相对较小。
稳健发展的长期规划
从无到有进行创业，哪怕建立的是一个迷你型企业，也最好要有稳妥的发展规划。
短期目标想怎么样，长期目标又要达到什么水平？都要考虑清楚。
即使是有雄心壮志的创业者，也切忌一开始就贪大求全。
要知道，“做大”
企业并不是“大做”
企业。
“做大”
企业是需要具备前提条件的，这就是利润积累。
如果一开始不能赚钱，后面又怎么去扩大规模呢？没有实力支撑的“大做”
充其量不过是举债而为，一有风吹草动、市场变幻就会风雨飘摇。
一要吃饭二要发展
农民创业特别强调要先求生存、再谋发展，先注重实际、打好基础，然后再步步为营、扩大规模。
要知道，在企业的发展过程中“稳健”
永远比“成长”
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