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教导下属做好自我认识
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在智慧女神雅典娜的神庙上刻着唯一一句话：认识你自己。
千百年来，这句话一直是世人所推崇的最伟大的建议之一。
俗话说：知己知彼，百战不殆。
只有当一个人认识自己之后，他才能客观地评价和正确地对待自己的优点和缺点，他才能知道自己行为上的不足之处以及情感上的缺陷，也才能有针对性地寻找一些方法来弥补这些不足——取人之长，避己之短。
认识自己，使自己能够从失败中总结教训，将使自己不断成长。
对于管理者来说，必须学会认识自己，同时还要教会员工正确认识自己的地位和能力。
管理者和员工都必须充分地认识自己的能力和不足，这样才能够在工作中正确地评估自己所掌握的资源。
有这么一个故事：
有一头鹿来到池塘边喝水。
它对着水中自己的影子，欣赏它那对美丽的角，当它看到那四条纤细的腿时却不禁皱了眉头。
鹿正在池塘边顾影自怜的时候，有一头狮子偷偷地来到池塘边，伏下身子就要向它猛扑过来。
鹿撒腿就跑，它用了最快的速度，加上前面平坦开阔，轻易地就和狮子拉开了一段长长的距离。
但是进入林中之后，它头上的角被树枝挂住了，于是狮子迅速赶上来逮住了它。
临死前，鹿后悔地说：“我真是瞎了眼了！
我小看了能救我脱险的腿，却去赞扬那让我送命的角。”
其实，在管理中，很多人都将自己的不足当成了能力，贻笑大方。
为员工描绘正确的蓝图
有一个人死后升上天堂，圣彼得在天堂的门口迎接他，并带他到处参观。
走到天堂的车房，那人看见停泊着的车辆中，有很多架日本制造的小房车，而只有寥寥可数的几部劳斯莱斯大房车。
这位天堂最新的公民感到有点奇怪：为什么只有这几部名贵汽车。
圣彼得摊开双手无可奈何地说：“我们也没有办法，下面的人祈祷的时候，绝大多数要求天主赐给他们日本房车，只有很少数的人敢要求拥有劳斯莱斯，所以也就只有着很少的人拥有劳斯莱斯了。”
这个故事的寓意是说大部分人都小觑自己的能力，自限本身的发展，有小小的成就马上抓紧它，以为自己已经到达巅峰状态，于是不肯再冒险，坚决不再向上爬，结果白白浪费了自己的潜能，错过了无数向前推进的机会。
管理者要充分发挥自己的潜能，同时也要发挥管理队伍成员的才能。
要发挥潜能首先要认识自己拥有的潜能，然后才能充分发挥出来，做到人尽其才。
人的能力就如一座冰山，已经发挥出来的部分是浮在水面上的那部分，还没有发挥出来的部分是隐藏在水下面的部分。
正如台湾“塑料大王”
王永庆说的：“人的潜能是无穷无尽的，赋予一个人没有挑战性的工作，就是害他，他的一生就完了。”
对于管理者来说，要通过不断地强化管理队伍成员的责任感，让他们愿意为学习和工作上创造的成果负责任。
在激发员工潜能的过程中，管理者要注意推动员工评估自己的强弱项，对自己个人成长做出百分之百的承诺及肯定，同时也需要让员工认清对他们来说最重要的是什么，描绘一个宏图，其中包括他们的价值、原则及目标，将之运用于实际工作当中。
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