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年龄增长有可能使人变得迂腐，但迂腐绝不是年龄的必然产物。
年龄只是管理者和员工逃避当今日趋激烈的竞争环境的托词。
无论管理者和员工年龄多大、多么德高望重或者是社会关系多么广泛，他都必须通过创造价值才能保住职位。
办公时代的革命已经告别了在办公室里露露脸就能领到薪水的时代。
管理者和员工老与不老，关键是看心态而不是年龄。
如果管理者和员工在退休以后，仍然能够长时间地保持心态健康和充满活力，那么管理者和员工就不能算老。
而且管理者和员工应该坚信随着年龄的增长，阅历将会更加丰富，从事工作将更加游刃有余。
优秀的管理者和员工从来不会对年龄产生畏惧，因为他渴望工作渴望成绩，并希望得到相应的报酬。
至于那些已经对年龄产生畏惧的管理者和员工，必须认识到这种畏惧源自个人，将影响管理者和员工对自身能力的认同。
因此必须尽快将这些问题解决，而不能让这种畏惧渗透到管理者和员工的事业中去。
有了这种畏惧的管理者和员工不妨潜心下来学习一点新的东西，只要能够积极尝试，就能够在任何领域中得到自由。
畏惧心理通常会夸大所谓的不足，让人觉得，要取得成功就必须具备某些根本就不具备的素质。
正是因为这种心理，很多管理者和员工就对资历产生了强烈的依赖，在工作岗位上安于现状，根本就不发挥主观能动性。
他们根本就不相信自己能够取得成功，试想一个连自己都不相信的人，又怎么能让别人相信他们能够取得成功呢？从根本上来看，他们之所以不敢行动是因为害怕成功。
百足蜈蚣的启发
管理者领导员工采取各种行动的时候，肯定会遇到各种善意的、恶意的劝告，如果管理者确定自己必须采取行动，那么就不要听从任何劝告，坚决采取行动。
蜈蚣是用成百条细足蠕动前行的。
有只狐狸见了蜈蚣，久久地注视着。
心里很纳闷：蜈蚣有成百条腿，它如何行走？这简直是奇迹！
蜈蚣是怎么决定先迈哪条腿，然后动哪条腿的呢？于是狐狸拦住了蜈蚣，问道：“我被你弄糊涂了。
你究竟是怎样走路的？用这么多条腿走路，这简直是不可能的！”
蜈蚣说：“我一直就这么走的，从来没有想过。
但现在既然你问了，那我得想一想才能回答你。”
于是蜈蚣想了一整天还是没有结果，最后突然发现自己已经不能走路了。
对于管理者来说，能虚心接受别人的意见是美德，但管理者在做决定的时候，如果认为是对的，那就坚决去做，而不要听从别人的所谓善意的劝告。
看穿那些困难的外表
对于管理者来说，带领员工行动往往会被困难吓倒。
其实困难的大小和管理者心中的恐惧、对困难的认识是成正比的。
恐惧有多大，认为困难有多大，困难就有多大。
有一户人家的菜园里摆着一颗大石头。
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