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3.“忧信息”
之忧
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刚进机关那会儿，领导大概觉得我们几个小年轻还“嫩”
了点，只安排我们写写简报、信息之类的“豆腐块”
，说是练练笔。
练就练呗，反正由易到难慢慢熟悉吧。
可是时间一长，发觉这“豆腐块”
也不是那么好对付。
尤其是信息，除了文字上需要精雕细刻，这“忧信息”
还特别难对付。
所谓“忧信息”
，即负面信息、问题信息，比如哪个地方发生了重大恶性案件、重大安全事故，哪个地方出了集体越级上访事件、抓了公款吃喝玩乐典型，如此等等，反正是让人看了就神经紧张的那类信息。
“忧信息”
是与“喜信息”
相对而言的。
所谓“喜信息”
，即反映成绩的信息，比如哪个地方经济快速发展、脱贫攻坚成效显著，哪个工业园区新引进一个世界500强企业投资项目，哪个地方基层党组织建设创出了新鲜经验、树立了某个先进典型，哪个科研项目填补了国内空白、获得国家表彰奖励，如此等等，反正是让人看了觉得高兴开心的那类信息。
当然，不管是“忧信息”
还是“喜信息”
，只要不是闭着眼睛胡写乱编，都是一种客观存在，应该如实反映，既让领导掌握“下情”
，又为领导做出决策、指导工作提供现实依据。
问题在于，我们的信息不仅要报送给本级领导，还要报送给上级领导机关，如果是“喜信息”
当然没问题，如果是“忧信息”
就要仔细掂量掂量了。
一般来说，衡量一级信息部门的工作绩效，是以向上级信息部门的报送量和稿件采用率为依据的。
报送量倒不是太大问题，不管是长是短是好是坏使劲往上报就是了，关键是采用率。
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