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今天给我的题目是“领导讲话稿的写作”
，说实话，这个题目很大，不太好讲。
机关应用文有多个文种，讲话稿是其中使用频率最高、也是最难写的一个文种。
法定公文都有一定的格式可循，而讲话稿没有固定格式，有太大的个人发挥空间，有太多的评价标准，领导干部有很高的要求。
我既当过秘书，也当过领导，在所有的应用文写作当中，我最重视的是领导讲话稿的写作。
为什么呢？领导讲话稿不仅是表达决策、部署工作，还能体现出领导的思想水平、理论水平和工作水平，还包括个人的风格、特点和人格魅力。
所以，只要你把领导讲话稿写好了，领导觉得只要是你写的稿子，他就放心，他即便不看不改也可以用了，那领导准会喜欢你，也会赏识你、器重你。
三国时期，袁绍有一个秘书叫陈琳，他很会写文章，写了一篇讨伐曹操的檄文，传到曹操那里后，曹操正被头痛病折磨，一看完那篇文章，曹操就说“此愈我病也”
。
后来陈琳被曹操俘虏了，曹操惜他有才，不仅不杀他，还给他封了官，为己所用。
看了文章病都好了，由此可见写得好的稿子对领导有多大的作用。
那我今天要讲什么呢？想了一下，分几个层次谈一些想法，与同志们交流。
一、领导讲话稿的性质、作用和新形势下面临的新课题
领导讲话稿的一般类型和写作要领，大家都知道，这里就不多谈了。
这里首先讲讲它的性质和作用。
第一，领导讲话是行使领导职能的一种重要方式。
推动一个地方或单位的工作，领导有什么主张、什么意图，领导集体有什么决策，是通过文件和讲话表达出来的。
领导者行使领导职能无非是三个途径。
一是用嘴领导，要办什么事，怎么办，用嘴巴说出来，下面照办。
二是用笔领导，也就是邓小平同志说的，枪杆子、笔杆子，革命要靠这“两杆子”
，领导同志要学会拿笔杆子。
用笔领导是一个重要的领导方式。
像毛主席写了那么多文章，都表达着他的重要思想、执政主张。
三是用行动领导，即身先士卒，率先垂范，带领大家一起干。
这三种领导方式，应该兼而有之，其中用笔领导是最常用、最基本的一种，它把领导意图用文字的形式固定下来、传扬开去，以利下级贯彻执行。
第二，领导讲话是推动工作的一种重要手段。
任何领导讲话都有他鲜明的指向性、目的性。
也就是说，我参加会议做讲话，主要解决什么问题？讲话的主题是什么？主要的思路是什么？奋斗目标是什么？工作举措是什么？基本要求是什么？说出来就是让下面去理解、执行的。
这就是指挥，是推动某一项或几项工作按照领导层的意见去运转，去实现某一既定目标。
有的同志把讲话稿想得太复杂，动不动就要搞成个鸿篇巨制，要写成多么漂亮多么精彩的文章，其实没有必要，只要围绕部署工作、解决问题，就可以了。
第三，领导讲话是凝聚人心的一种重要方法。
领导在布置工作的同时，实际上也是在统一大家的思想认识、凝聚大家的智慧和力量，为实现工作目标而共同努力。
因为有一些工作如果不动员、不做思想工作、不把道理讲清楚，就很难贯彻执行下去。
讲话稿不同于文件，文件主要讲“做什么”
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