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（2）企业进行赊销之后，应收账款收回之前，采用各种措施保障其安全性，尽可能地避免应收账款发生坏账损失。
应收账款的保障办法主要有：
·提前支付；
·抵押权；
·质押保证；
·所有权保留条款；
·银行保函；
·代位权和撤销权等。
（3）应收账款回收。
企业要提高应收账款的回收率，应根据事先进行的账龄分析结果对应收账款进行分类管理，并针对不同期限的应收账款，有针对性地采取以下回收方式：
·自行回收；
·委托专业机构回收；
·应收账款转让（保理业务）；
·仲裁回收；
·诉讼回收等。
只有采取合适的回收方式将应收账款顺利回收，才能最大限度地提高赊销的经济效益。
（4）收回不良应收账款。
即使信用管理部门尽心尽职的工作，也会由于客户故意提供虚假的资信状况信息，或是信用管理人员本身素质的限制，总有一部分客户不能按照合同及时归还所欠货款。
只有认真分析呆账形式的原因才能对症下药，采取有针对性的措施，把损失减少到最低限度。
企业可以根据实际情况采取以下方法收回呆账：
·债务重组：
·财务重整：
·仲裁或诉讼。
企业通过营销成本的预算和分析，进行营销决策，控制营销人员费用、库存成本和营销物流成本，及时足额收回应收账款，能够明显提高企业营销成本的控制水平。
特别提醒
企业允许客户赊欠账款，其实等于是企业在将自己的钱借给对方，如果必须这样做，那么提供赊账时要注意以下事项：
·对不同的客户提供不同的赊账条款；
·客户经营的时间长，付账的可能性大：
·具体问题区别对待，但是，只有在万不得已的情况下才可以延迟交款时间。
五、成功收账的十大要领
企业的产品经营并不都是以现钱交易，所以不可避免地总会有相当一部分货款压在客户手里。
企业老板必须掌握一套高超的收账技巧，只有账款到手，才能保证利润的最后实现。
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