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细节18 如何做好应收账款控制(第5页)

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为了克服这一缺点,卖方可在约定的收款时间以前,先行编制客户的“账单明细表”

,表内详细逐笔记载订货日期、数量单价、总金额、统一发票号码等项目邮寄给客户,供其作为核对付款之用。

客户收到“账单清单明细表”

,就可先行做核对工作,若所载内容正确无误,客户就可根据双方约定的付款期限,预先签发票据或准备现金,等卖方来收款时,双方就能在极短的时间内完成交款收款的工作。

特别提醒

当客户对“账单清单明细表”

所载内容有疑问时,可立即打电话向卖主征求意见,这要在事先同客户协商好。

如此一来,一定可以大大节省双方当面会账的时间。

4.收款时“先收后卖”

许多高明的老板为有效地利用时间,常利用同一次拜访客户的机会来做“一鱼两吃”

——推销和收款同时展开。

其优点是可节省专程收款的拜访时间,其缺点是一心两用,往往会出现两头落空的结果。

因此,要实施“一鱼两吃”

的战略,必须坚持“先收后卖”

的原则,先与客户结清积压款项,再进一步探求顾客的需要,这样才能顺利地进行产品推销。

有句经商谚语“推销开始于收回货款”

,这是这个原则的最佳解释。

5.化整为零

卖方偶尔碰到一些经济情况较差的客户,这些客户会大贪“赔钱经”

,并且说:“等我情况好转一点的时候,我会主动打电话通知你来收款……”

这种含糊其辞的说法,是典型的推诿之词。

面对这种情况,要特别谨慎提防,切莫上当中计,并且要拿出“全场紧逼盯人”

的战术。

根据客户的经济情况可考虑客户分期付款,但必须要求客户明确每期应付的金额及付款日期。

这种“化整为零”

的付款方式,对客户而言,不至于发生太大的财务困扰。

由于在契约中明确指出客户每期付款的金额和日期,并请客户在契约上签了字,因此无形中增加了客户的压力,不失为收回拖欠货款的较为有效的方法。

6.先礼后兵

对东折西扣型的客户来说,最好采用先礼后兵的战术。

东折西扣型的客户最喜欢贪小便宜,在付款时,不是对零头尾数拒绝给付,就是对事先谈好的折扣要求降低。

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