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在我担任师大副校长之前，双方就已经谈过几次，但因为责权利的问题未能谈成。
我任副校长以后，我认为应该促成这件事，师大为基础教育服务，不应该讲什么条件。
1985年春天，公司的副经理曹湘洪和人事处长徐莉来商谈。
我说办学不讲条件，只要你们公司决心办这所学校，经费人事你们负责，学校的办学理念、教育教学工作由我们来指导安排就可以，就此达成了君子协定。
过了几天我就和我校普教处处长陶卫一起到燕化公司，讨论具体创办的方案。
那时曾担任国务院副总理的吴仪正在燕化公司任党委书记，她接待并宴请了我们。
根据协议他们开始建设新校舍，我们这边则由陶卫同志负责招聘校长和教师。
经过不到半年的努力，一所崭新的北京师范大学燕化附属中学就拔地而起。
陶卫担任名誉校长，聘请了原北京市十五中学校长王绍林为校长，除了从当地长风中学合并过来的老师外，还从外地招聘了30多名教师，北师大又连续几年分配多名毕业生去任教。
我请北师大三所老附中去帮助他们培训教师，他们把教师送到老附中进修。
我在担任师大副校长期间，每年都要到学校去，有时给老师讲课，有时与老师座谈，还送了一些书给学校。
燕化附中经过几年的努力，教育质量不断提高，成了当地最好的学校，为燕化公司职工和当地居民解决了子女上学的后顾之忧，对稳定职工队伍起了一定的作用。
其实办一件善事总是会多方得利的。
当初我们帮燕化公司办这所附中并没有要求什么回报，但当我们有困难时却得到了他们的帮助。
例如80年代我校进口了一批轿车，需要标号较高的汽油，燕化公司二话没说，每月供应我校一车平价标高汽油；我校留学生楼友谊餐厅要液化气，燕化公司提供了几十个大液化气罐，解决了留学生供餐的燃眉之急。
这说明办事不能急功近利，更不能只向钱看，只要互相信任、互相支持，就能达到双赢。
30年来，北师大燕化附中不断发展壮大。
1997年又落成了新的校舍，学生从创办时的600人发展到现在的2000人，2005年又被北京市评为示范中学。
2005年年初我和陶卫去参观他们建校20周年和示范校揭牌仪式的庆典，看到了它的壮大，我们感到无比兴奋。
当然附中所取得的成绩主要是公司领导支持和附中老师努力的结果，我们并没有出多少力。
但现在我回顾40年前，曾经在这块土地上劳动过，30年前又曾经参与过这所学校的筹建，我心里也有一种难以言表的激动和欣慰。
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