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这个题目我们在这里提及。
这样做的目的是要说明在组成联盟或组织时所挑选的成员必须拥有达成共同目标所需要的各项才能。
几乎所有的商业机构都至少需要以下3种人才：采购员、销售员以及财务人员。
当这3种人才组织和协调他们的工作时，通过这种形式的合作，他们能获得个体所无法拥有的强大力量。
许多企业之所以失败，主要是因为这些企业拥有的是清一色的销售人才、财务人才，或采购人才。
就天性来说，能力最强的销售人员都很乐观、有热情、易激动；而一般来说，最有能力的财务人员则冷静、慎重而保守。
这2种人是任何成功企业不可或缺的。
但这两种人若未能彼此互相影响，对于任何企业它们都不会有太大的作为。
一般公认，詹姆斯·J·希尔是美国有史以来效率最高的铁路建造者。
但大家也同样清楚，他本人并不是土木工程师，不是桥梁建筑师，不是机车工程师，不是机械工程师，也不是化学家。
而在修铁路时，这些高度专业化的才能是必不可少的。
希尔先生领悟了“有组织的努力”
与“合作”
的原则，因此他在身边聚集了拥有他本人所欠缺能力的人才。
现代化的百货公司就是这种有组织的合作努力的绝佳例子，其中的每个部门都由一名经理负责管理，这位经理懂得如何采购和营销该部门的商品。
在这些部门经理背后是一批各有所长的职员。
他们分别负责采购、销售、财务和各小组或单元的管理工作。
这种形式的合作使得每一部门都有采购和销售能力。
美国是世界上最富裕和最强大的国家之一。
分析起来，我们将会发现这强大的力量来自美国各州的合作努力。
正是为了挽救这一力量，林肯总统才下决心消除美国南北方的分界线。
在他的心目中，挽救整个国家比南方黑人的自由更为重要。
如果不是这样，美国今天将不会是世界的强国。
安德鲜·卡耐基轻松地垄断了钢铁业，其原因在于他利用了团结合作的原则，在自己周围安排了一些高级专业人才，如财务人员、化学家、销售经理、原料采购人员、运输专家以及这门行业所必须的其他必备人才。
任何一所著名大学都是团结合作的典范。
它所聘请的教授都是具有高度专业知识的专家。
其中一个系是由文学专家主管、一个系则是数学专家，一个系是医学专家，一个系是法律专家等等。
整体而言，一所大学就是多所学院的组合，每一所学院都由其本行的专家主管，通过这种团结合作就大大提高了效率。
“组织”
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