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这场『996』的博弈
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我们当然没有真正的自由，没关系，至少我们还有表达的权利。
有一段时间被“996”
[1]的话题刷屏，你能明显看到四个言论的分水岭：老板视角和员工视角；年轻员工和中年员工；家里有一点底子的员工和家里没有底子的员工；热爱工作的员工和爱谁谁的员工。
他们在言论上显示出来的差异性一目了然。
老板们当然歌颂“996”
，因为压力都是他们的，税收是他们的，融资压力还是他们的，在管理上，一定无法照顾到所有员工的感受，从老板的角度来说，如果我能最大限度地让员工们努力工作，那对公司的业务促成是一定有好处的。
在人类进化这么多年，人性中的懒惰从未变过。
人类因为懒，发明了飞机，这样不用自己走也能日行千里。
人类因为懒，发明了洗衣机，于是我们不用自己洗衣服，也得收获干净的衣服。
老板因为懒，觉得“996”
在某种程度上是一种有效的管理制度，因为不管你工不工作，你坐在公司，看着公司人来人往熙熙攘攘，老板或许能感受到一种大家都在努力、公司一定会好的感觉。
就好像一个掌握不了学习方法的人，天天熬夜到凌晨，见过四点钟的太阳，便觉得自己还是有考满分的希望的。
这其实跟你当年参加高考的时候是一模一样的事情，大家都要在装模作样地学习，一年有三百多天在教室里坐着，但还是有很多人考不上大学。
显然不是所有的员工都热爱工作，也不是所有的员工做事都会有好的结果。
所以，从老板的角度出发是可以理解“996”
的工作制度的。
当然，如果能从绩效考核的角度去设定员工的工作，可能是符合逻辑的思路，当然这对老板的能力就有更高的要求。
这个时代，老板如果还依赖过往的思路去管理员工，多半是盘活不了一个公司的，毕竟年轻人更愿意为自己工作，更愿意为自己认可的事情而奋斗。
员工当然是抗拒“996”
的，特别是在北京、上海这样的城市。
我跟很多人聊过天，即使在北京、上海工作，我觉得他们从未生活在北京上海，他们只是活着。
从人类发展的角度来说，工作显然只是生活的一部分，还有老婆，孩子，热炕头，还有孩子生病，老人赡养，还有那些海市蜃楼一样的诗和远方。
国外的朋友听闻我的生活，常常说我是“WorkMae”
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