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他该不会是个傻子吧(第1页)

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他该不会是个傻子吧

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如果很不幸,你的老板真的是个傻子,你要么配合演出,要么滚出彼此视线。

签售会做了三场,每次说到职场环节,大家都尤为兴奋,比起不着调的诗和远方、生活态度,这是最能给大家带来直接方法论的部分。

所以每每此时,举手提问的人很多。

我的答案大多也是麻辣犀利,大家听完瞬间大笑,笑完咀嚼还有三分道理的样子。

所以,就想着要不要做一场“小野酱·大明白职业超度指北”

的活动,不求一本正经,但求胡说八道。

如若各位看官能留有几分思考,想来我也是造了浮屠了。

有人问我,当我和老板意见向左,我觉得我的决策更优的时候,我要不要让老板按照我的思路去做?这个问题我被无数人问过,可能有时候在叙述事情的过程中,还夹杂着对老板的鄙视之类,顺带点人身攻击。

如果是女性老板,可能还要对相貌进行一番抨击,以及两**是否和谐,内分泌是否失调,更年期有无提前的恶意揣测。

面对他人这一轮Diss的阐述,在我脑子里常常溜达出一句话:“你的老板,该不会是个傻子吧?”

我们不排除,有傻子老板,但是通常他能成为你的老板,多少会有一些你没有的优势,哪怕再不济,至少活得比你长吧,熬得比你久吧,多年媳妇熬成婆,总归也是用青春岁月换来的。

遇到一些决策性问题或者定绩效的问题,有反骨的小朋友多是一顿抱怨,觉得老板是闭着眼睛定了绩效和光了腚做的决策。

一顿拉扯,内心极度抱怨,大意就是,老子完不成请给老子搞少点指标,哼唧哼唧半天。

或者是决策定的跟过往发展策略完全不是一个路子,员工面对改变,害怕失败,又哼哼唧唧半天。

首先,你要不要去撒泡尿照照自己的资质,你对行业的理解够不够Diss老板的水平。

你连世界都没有观过,你哪里来的世界观。

你连一个公司的基础架构都没有摸清,就想当然地觉得公司应该按照你浅薄的认知去经营,显然是不合适的。

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