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微软公司的Office套装办公应用软件，更是微软公司那些“不要命”
的程序设计员们的杰作。
你也许不会喜欢只有一种款式的衣柜，可是，当你使用微软公司现成的大型套装应用软件Office时，却可以毫无怨言。
到目前为止，微软公司开发了大量的套装软件，而且基本上没给用户留下自我发挥的余地。
不过一切正在改变之中，1997年的Office套装应用软件，正在被设计成满足任何不同项目以及工作风格的要求。
微软公司的这套新软件，提供琳琅满目、令人眼花缭乱的选项控制，微软公司的市场人员想借此行为成为用户关注的焦点。
微软公司提供了至少3种不同“口味”
的Office97，包括标准版、专业版和小型事务版。
微软公司提供的套装软件将拓宽你在工作管理、在线帮助、信息共享以及互联网络使用等等方面的选择范围，并且它们都允许往上添加“小玩艺”
，即所谓的小零件。
微软公司大量推出同一产品的不同品种，可使用户拥有许多新的选择。
用户可以从3种或者是4种Office的不同版本中挑选一个。
Office97最让人满意的地方是它的方便易用以及令人耳目一新的在线帮助。
当你有疑问时，再也不用在那一大堆帮助菜单索引中埋头苦干，你只需要吩咐一声你的“得力助手"
OfficeAssistant，一位充满活力、乐于助人的好帮手，她就会不厌其烦地回答你的问题，而且当你工作效率低下时，她将不失时机地教你些诀窍。
要是你嫌她太多嘴，解雇、关掉她就可以了。
微软公司的产品策略包括了正确定位、功能不断创新、用套餐组合扩大市场占有率等方面。
而且，微软公司的这些策略，都是相辅相成的。
比如，微软公司选择了个人电脑的软件市场，利用IBM公司使DOS操作系统成为操作系统的标准。
通过由拙劣的旧版不断升级，一旦消费者建立使用习惯之后，即使是功能较强的OS／2与UNIX也无反击之力。
另外，大量应用软件的支持，也是DOS操作系统屹立不倒的主要原因。
同时，微软公司还通过以最便宜的价格提供套餐组合，以及与OEM客户结合等措施，强迫性地改变消费者的使用习惯，文字处理软件WordPerfect就是这样被Word击败的。
微软公司靠着完整的产品线，适时地更新功能，建立消费者对产品的信心，一旦忠诚度形成之后，别的厂商想要在这个市场上分一杯羹就十分困难了。
这些策略可说是奠基在微软公司一个独特的概念上——数量是决定盈亏的关键。
所以，微软公司才会不断开发功能更强的产品，并以更低廉的价格卖给使用者。
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