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·要点1：做什么？>
这里涉及一个很重要的概念，那就是不要试图清晰地展示全部事宜，这是不可能的，也是不必要的，只要明确自己所要做的那些重要工作即可。
无论如何，对于任何一项要完成的工作计划，或是在一周或一天内要完成的任务清单，都需要重点突出自己要做什么，这是确保工作计划顺利实施的关键。
·要点2：什么时候做？When
时间是计划中的一个重要元素，如果没有明确的时间期限，整个计划都有可能变成一个可以随意变动或拖延的工程。
很有可能，执行者会因为难以在时间上进行把握而错失最佳的执行时间。
总之，时间是计划得以顺利实施的重要保障，无论是工作开始还是最终结束，都要给出一个明确的时间。
·要点3：谁去做？WHO
任何一项工作计划，都要明确行动的主体。
对个人工作计划来说，执行者当然就是自己，可如果是企业内部的计划，往往就会涉及多个部门、多项内容，这就要求明确划分各部门、各岗位的职责范围，做好明确的分工。
说得简单一点，就是要明确：这份工作由谁来做？谁来做更合适？唯有明确每个人的职责，明确每一个环节中具体的执行者和负责人，才能保证计划完整地施展。
·要点4：在哪里做？Where
每一项计划的实施，都需要有明确的地点，这个地点代表着明确的分工，因为不同的工作有可能要在不同的地点完成。
明确项目实施的具体位置，有助于拓展整个计划。
·要点5：怎么做？HOW
这涉及计划具体实施的策略和措施。
如何做最省力？如何做花费时间最少？如何做效率最高？如何避免错误？怎样顺利实现目标？怎样确保计划更成功？每一项策略和措施，都是为了确保计划顺利实施而做的准备。
总而言之，一个完整的计划通常都包括上述几个要点，最重要的是，我们所做的一切必须具有预见性和指导性，即计划中的所有事情必须对未来的执行工作起到帮助，能够契合实际地解决相关问题，这样才能保证执行的效率。
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