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当然，视野狭隘通常比这更微妙，在我身上就是如此。
在牧师生涯的早期，我领导别人时，总是不停地问自己：“这些人能帮我什么？”
我想利用别人来帮我达到目标。
几年后我才认识到所有的做法都是适得其反，我应该始终问自己：“我怎么才能帮助他们？”
后来，我做到这一点，不仅助了他们一臂之力，自身也很受益。
我明白了作家兼管理专家威廉·B.吉文（WilliamB.Given）所说的：“当你自私地只盯住自己的利益时，只有你一个人努力。
当你帮助一打人解决问题时，就有一打人和你一起努力。”
大多数时候，我们担心的事情只是整个大局微不足道的一小点。
多年前，南加州大学被圣母大学以51∶0打得落花流水，前头号橄榄球教练约翰·麦凯（JohnMcKay）想帮助队员们振作起来。
他走进休息室，看见了一群挫败、疲惫、垂头丧气的年轻队员——他们还不习惯失败。
他站到长凳上，说道：“伙伴们，想想这个：还有8亿中国人根本不知道打过这场比赛呢！”
全世界的人，都是由“别人”
组成的——你一个除外。
地球上的绝大多数人并不认识你，将来也不会。
你认识的绝大多数人可能有更大的需求和问题。
你可以选择漠视他们，只关注自己；或者是跳出自己，学会先考虑他人。
2.心智成熟
我写这本书时，我的孙女汉娜和梅蒂刚3岁。
我刚陪她们度过一个愉快的感恩节，看她们玩耍，听她们指挥真是莫大的享受。
可是，我得说一点：在我们待在一起的时间里，她们从来没有问过“爷爷，需要我帮忙吗？”
。
3岁的孩子可以这么做，30岁的大人可就不应该了。
我们常常期待随着年龄的增长，人会慢慢成熟，可现实是：岁月流逝我们仍旧如此。
除非有意识地去抵抗，否则，“抓紧时间——我可能会去干”
这种态度会持续一辈子。
几年前，作家兼顾问鲍伯·布福德（BobBuford）写过一本非常好的书，叫作《人生下半场》（Halftime）。
主题是当逼近中年时，许多人感到惴惴不安，因为他们想让生命更有意义。
他把这一阶段定义为“中场”
。
他说，多数人想在人生下半场做的还是他们在上半场已经做过的事——只会做得更多。
相反，让人生下半场成功的关键是盘点过去、抓住自身强项，并把奉献他人作为目标。
下面是鲍伯描绘的人们在人生中场之前和之后的态度变化：
前半场的自我是狭隘的，后半场的自我是广阔的。
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