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那些执行“高路法则”
的人，是善意的施予者和接受者。
据我观察，高路行者有几个共同点：
高路行者明白，外界的影响并不重要，内心的想法才最关键
南北战争期间，邦联将军hitting）很嫉妒与自己分庭抗礼的罗伯特·E.李（RobertE.Lee）将军。
于是，怀廷到处散布李将军的谣言。
终于，有个千载难逢的好机会降到李将军眼前。
杰弗逊·戴维斯（JeffersonDavis）总统正在斟酌要不要好好提拔一下怀廷，他征询李将军的意见。
李将军二话没说，马上表示支持，并替怀廷说了不少好话。
在场的官兵当下就震惊了。
后来，其中一人问李将军：难道你忘了怀廷说你的那些坏话了吗？
李将军答道：“我知道总统想知道我对怀廷的意见如何，而不是怀廷对我有什么看法。”
新闻主持人大卫·布林利（DavidBrinkley）认为：“成功人士可以用别人掷向自己的砖头垒下坚实的基础。”
这正是高路行者的做法。
他们恪守自己的核心价值观，以此出发来待人接物，而不因外界的环境而改变。
高路行者会一如既往地沿着高路走下去
几乎每个人都能够时不时地在别人的凶恶面前保持善意，可是，要一直这么做下去就难了。
赫克托·勒玛克（Hearque）说：“大多数人每天都能做出好的选择，可是，他们做得还不够，不足以形成良性循环并直抵成功。”
这洞穿了总是走高路者的收获：他们创造出良性循环。
他们还收获了好的人际关系。
为什么呢？因为今天的好好待人会换来明天的有利处境。
高路行者看到自己很需要善意，于是，他们给予别人善意
我曾读过一句口号，说：“人非圣贤，孰能无过——《员工守则》不会原谅你的过错。”
很有意思，不过也反映了人的天性是不喜欢在别人犯错时高抬贵手的。
让我们正视这个问题。
是人都有缺陷。
高路行者认识到人类的弱点，知道自己需要别人的宽容，于是更乐意向别人表达善意。
我读过最能阐释此观点的故事是《密室》（TheHidingPlace）作者彭柯丽女士（Boom）的亲身经历。
二战期间，她和家人参与地下工作，把犹太人藏在家里以躲避纳粹的屠杀。
行动泄露后，他们被盖世太保抓了起来，送往芮温斯布鲁克集中营。
家人全死了，她因文件上的错误，有幸存活并挨到被释放的那一天。
彭柯丽是个信念坚定的女人，战后，她经常发表演说。
1947年，她回到芮温斯布鲁克，宣讲上帝对德国人的仁慈和原谅。
讲完后，她发现自己正跟当年集中营里最凶狠的守卫面对着面。
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