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因此，前线的火力与人力的配比将会提高；与此同时，工业的发展也会不降反升。
在此，有理论方法来解决长期以来的工业化战争难题。
在战争初期，每个营都会配备两把机枪——这在所有军队中都是标准装备。
在1918年3月，德国每个师有9个营，每个师都配备54把机枪以及144把自动步枪；法国军队每个师则配备72把机枪以及216把自动步枪。
英国军队每个师配备64把机枪以及192把轻机枪，并忍痛割爱，将每个师中原有的12个营压缩到9个营，由此立即提高了英国武器与兵力的配比。
至于8月英国对亚眠的袭击，英国的每个营都配备30把轻机枪、8台迫击炮以及16个枪榴弹——仅供500名士兵使用，并且在每个师之前还有6辆坦克。
而对比1916年，英国每个营包含1000名士兵，一个师也仅配备4把轻机枪和一两台迫击炮。
在1917年末，驻法英国军队预测，到1918年3月，其军队士兵数量将少于25万人；但是内阁人力委员会则表示，军械冲模工人所需数量少于造船、造飞机以及造坦克工人的数量。
在德国，仅兴登堡计划就减少了100万士兵。
1916年9月—1917年6月中旬，免服兵役的工人数量从120万上升至190万，而到1918年1月，这一数字则达到了230万。
做出这些决定旨在让协约国的军队更有利于管理。
当1918年3月德国发动袭击时，英国得到了法国的援助，军力得以加强，并且英国也得到了美国的及时援助；此外，他们还从帝国中获得了巨量人力方面的收益。
但是德国缺少这样的资源。
到1917年2月，德国军械数量达到峰值，其炮的数量为7130；到1917年12月，炮的数量降至6353，而到1918年11月，炮的数量则降至5000。
这种下降趋势必然会发生——这反映出德国军队缺少人力（和车马）。
当1918年10月德国军队溃败之时，让德国最高司令部哀叹的不是枪支弹药，而是人力。
在决定战场表现和工业生产关系的因素中，人力并不是唯一的变量。
最终，同盟国成员也无法逃避，因为原材料短缺的情况在战争爆发之时就已经占据了他们的全部精力。
总体上来讲，前线的人们没有直接察觉到这些限制——主要是因为战争经济优先考虑武装部队的需求。
到1918年为止，最为明显的现象出现在交通运输领域。
1917年，由于缺乏劳动力，德国的煤炭产量下降。
在劳动力从军队中释放出来之时，煤炭的可利用性加重了人们在轨道车辆和铁路方面持续投资不足的影响。
拒绝海上运输、拒绝通过征服来扩张领土的做法，加重了铁路网所能承担的负荷。
1914年以前，作为煤炭净进口国的奥匈帝国，在面对这些压力时甚至更加无力。
到1918年为止，奥匈帝国的煤炭需求量远远超过了其供给量的27%。
随着战争结束，同盟国成员基本上停止了运输：煤炭运输取决于铁路体系，而铁路体系自身正在消耗生产着的煤。
美国参战
封锁效应在创造这些特定资源限制中充其量起间接作用。
其重点不是狭义的禁运品——军火和生产工具——而是粮食。
落后的国家在用尽军火之前就消耗完了。
这一问题在布尔什维克革命后的俄国以及奥匈帝国尤为突出，因为奥匈帝国抢占了乌克兰的粮食储备，而这些粮食本来是德国预留给本国人口的。
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