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创业所需的六大精神要素(第4页)

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王传福21岁大学毕业后进入北京有色金属研究院,短短五年时间他就被破格提拔为副主任。

第二年,研究院在深圳成立了比格电池有限公司,他又被委以公司总经理的重任。

有了一定的经营和技术经验后,眼光独到的王传福认为,技术不是大问题,只要能形成规模,就能干出一番大事业。

于是,在事业蒸蒸日上的时候,他做出了一个令所有人费解的决定——脱离原国有企业单干,创办比亚迪公司。

当时的市场是日本充电电池一枝独秀,王传福只能利用人力资源成本低的优势逐步打开低端市场。

经过不断努力,比亚迪以整体成本比日本同行低40%的优势成功进驻高端市场,争取到大的行业用户和大额订单。

1996年,比亚迪接替三洋,成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供应商。

随后,比亚迪欧洲分公司、美国分公司相继成立。

2000年,为了尽快拥有自己的核心技术,王传福将大量资金运用到锂电池的研发上,并很快成为摩托罗拉在中国的第一个锂电池供应商。

截至2008年,比亚迪在镍镉电池以及锂电池领域都是全球排名第一,镍氢电池领域排名第二。

王传福用铁一样的事实印证了“贫贱最安稳,富贵险中求”

这句话。

可见,没有谁的成功是一帆风顺的,必然要具备冒险的精神、经历艰苦的磨炼。

对创业者来说,最大的危险就是不敢冒险。

实际上,选择创业本身就是一场冒险行为。

在这里我们鼓励冒险,但绝不是让创业者蛮干,而是在做出冒险决策之前,要明了胜算的大小,如果一点儿胜算的把握都没有,仅凭胆大盲目下注,那么损失就会更大,离成功也会更远。

4.坚持

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”

道理十分简单,说起来也很容易被人接受,但实际能够做到的人少之又少。

有一个年轻人去一家跨国公司应聘,因为公司没有刊登招聘信息,所以总经理对他的到来感到十分诧异。

见年轻人操着一口不太娴熟的英语解释说自己路过这里,便贸然进来了,总经理感到很新鲜,于是破例面试他一次。

不出意料,年轻人的表现非常差。

事后,他对总经理说,自己没有做好充分的准备。

总经理觉得他不过是想给自己一个台阶下,就顺着他说:“那就等你做好充分的准备之后再来吧。”

过了一个星期,年轻人再次来到这家公司。

尽管这次他依旧失败了,但比起上一次,他的表现要好很多。

总经理的回答跟上次一样:“等你做好充分的准备之后再来吧。”

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