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赵云抱起阿斗连连泣拜:“云虽肝脑涂地,不能报也。”
刘备摔孩子——收买人心,这一歇后语可以证明,刘备成功地激发了赵云的忠心。
古人有云:动人心者莫过于情。
情动之后心动,心动之后理顺。
以情动人的力量就是如此之大。
作为领导者,手下没有一群优秀的人才,做事是难以取得成功的。
所以洞悉此道的领导者在争夺人才时,无不费尽苦心。
在争夺人才的策略中,以情动人是最常见的一种。
中国人尤其如此。
“生当陨首,死当结草”
“士为知己者死”
,无一不是“感情效应”
的结果。
感情投资,可谓一本万利,是一种最为高明的领导艺术。
有许多身居高位的大人物,会记得只见过一两次面的下属的名字,在偶遇之时,点头微笑之余,叫出下属的名字,从而令下属受宠若惊。
因此,富有人情味的上司必能获得下属的衷心拥戴。
吴起是战国时期著名的军事家,他在担任魏军统帅时,与士卒同甘共苦,深受下层士兵的拥戴。
当然,吴起这样做的目的是让士兵在战场上为他卖命,多打胜仗。
他的战功大了,爵禄自然也就高了。
有一次,一个士兵身上长了个脓疮,作为一军统帅的吴起,竟然亲自为士兵吸吮脓血,全军上下无不感动。
这个事例展示出吴起领兵的高明之处,人非草木,孰能无情?有了这样“爱兵如子”
的统帅,部下能不尽心竭力、效命疆场吗?
中国人自古重情义,领导者善用“情”
这一法宝,以情暖人,以情感人,以情动人,自然会在无形中为自己打下一个良好的群众基础,只有在大家都拥护你的情况下,整个团队才能产生凝聚力和向心力,从而建功立业,成就一番事业。
古人云“为将之道,当先治心”
,正是此道理。
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