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系统和流程只能做到这样。
要想把人们带往新的方向，你得具备影响力才行。
2．企业家就是领导者
人们往往会认为凡是企业家都是领导者，但事实上并非如此。
企业家们擅长的是发现机会和抓住机会。
他们能够看到潜在的需求，并且知道如何在满足这些需求的同时实现盈利。
然而，并非所有的企业家都善于跟人打交道。
很多企业家都觉得自己需要找到一个精于人际关系的合作伙伴，以便弥补自身的不足。
如果他们无法影响别人，也就无法领导别人。
3．知识渊博的人就是领导者
弗朗西斯·培根爵士曾经说过：“知识就是力量。”
如果你相信知识对于领导力来说至关重要，那你很可能会认为掌握知识的人或者智商高的人就是领导者。
这种想法其实未必正确。
只要去任何一所名牌大学拜访，你都能遇到才华横溢的科学家和哲学家，他们的思考能力好得超乎你的想象，但他们的领导能力却低得惊人。
由此可见，无论是智商还是受教育程度都不能跟领导力画等号。
4．引领潮流的人就是领导者
另一个误解认为：谁走在队伍的最前面，谁就是领导者。
可是，第一名未必就是领导者。
举例来说，埃德蒙·希拉里爵士是第一个登顶珠穆朗玛峰的人。
他在1953年完成了这一历史性的壮举，从那以后，数百人“追随”
着他的脚步登顶珠峰。
然而，这一切并不意味着希拉里就是一名领导者。
在他登顶珠峰的时候，那次探险活动的官方领队甚至都不是他，而是约翰·亨特。
1958年，希拉里参加了英联邦的横越南极洲远征，并最终抵达了南极点，当时与他同行的是另一名领导者——卫维恩·福斯爵士。
要成为领导者，一个人不仅要走在前面，还要有人愿意跟着他走，愿意服从他的领导，并且愿意采取行动去实现他描绘的愿景。
做一个弄潮儿跟成为一名领导者可不是一回事儿。
5．位高权重的人就是领导者
前面已经提到，有关领导力的最大误解就是，人们认为领导力是建立在职位基础上的，但事实并非如此。
想想几年前发生在科戴安特传播集团的事情吧。
这家著名广告代理公司的前身是萨奇广告公司。
1994年，萨奇的机构投资者迫使董事会解雇了公司的首席执行官莫里斯·萨奇。
结果如何呢？数名高管都跟着莫斯利离开了公司，公司的很多大客户也随即终止了合作，其中就包括英国航空公司和马氏糖果公司。
莫里斯的影响力是如此之大，他的离开竟然造成公司的股价迅速从8.675美元降到了4美元。
这一切正是影响力法则导致的结果。
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