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如果你领导的团队不断取得成功，人们就会发现你的领导能力有多么出色。
2.授权的障碍：抗拒改变
诺贝尔文学奖获得者约翰·斯坦贝克曾断言：“当一个人年纪越长，他就越抗拒改变，特别是为取得突破而作的改变。
这是人的一种自然秉性。”
本质上说，授权会带来不断的改变，因为它鼓励人们不停地成长、革新。
改变是进步必须付出的代价。
在不断变化中生活，总不是一件容易的事。
事实是大多数人都不喜欢改变。
但是领导者最重要的职责就是不断发展自己的组织。
作为一名领导者，你必须训练自己来适应改变、渴望改变，为改变创造良好条件。
高效的领导者不但愿意改变，而且他们还是改变的代理人。
3.授权的障碍：缺乏自我肯定
约翰·皮尔斯说：“如果觉得自己骑马的样子很滑稽，你就不能领导一支骑兵队。”
害羞的人几乎很少能成为成功的领导者。
他们往往只关注自身，担心自己的外形、别人对他们的看法、人们是否喜欢他们等。
他们认为自己根本就没有权力，自然就不能授权给他人了。
你总不能把自己没有的东西给别人吧。
凡是最优秀的领导者都非常有自信。
他们相信他们自己的能力、自己的使命、自己的下属。
正如作家巴克·罗杰斯所说：“对有自信的人来说，改变是一种契机，因为他们相信一个人可以有所不同并影响周围的环境，这些人是实干家及推动者。”
他们同样也是善于授权的人。
伟大的领导者通过授予权力来获得权力。
——詹姆斯·斯托克代尔
有安全感的领导者才能够奉献一切。
马克·吐温曾这样说过，当你不计功劳的时候，就能成就大事。
可以进一步说，唯有当你愿意把功劳归给别人时，才会成就真正伟大的事业。
一度成为副总统候选人的詹姆斯·斯托克代尔将军说：“领导必须要建立在善意之上……这意味着要以坦诚之心，全力扶助追随者……我们对领导者的要求是，他们以诚心待人，甚至愿意培养别人来取代他自己，像这样的领导者绝不会失业，也不会失去他的追随者。
这话听起来或许很奇怪，但伟大的领导者都是通过把权力交托出去而获得权威的。”
如果立志成为一位伟大的领导者，你必须学会使用“授权法则”
。
授权的总统
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