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14 接纳法则 人们先接纳领导者然后接纳他描绘的愿景(第1页)

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14.接纳法则人们先接纳领导者,然后接纳他描绘的愿景

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1997年秋,我和几位同事应邀前往印度,到那里主持了四场领导力研讨会。

印度是个充满矛盾、令人惊异的国家,也是个极具人情味的美丽地方。

它的经济已开始迅速发展,但仍然有数以万计的居民生活在贫困中。

在那里,“接纳法则”

给我留下了深刻的印象。

当飞机降落在德里,我就有一种毕生难忘的感受。

走出机场,仿佛来到另一个星球。

放眼看去到处都是人,骑脚踏车的,开汽车的,骑骆驼的,甚至骑大象的。

街道上到处都是人,有些就干脆睡在人行道上。

不管我们走到何处,总会看到动物随处游**,似乎所有的物体都在移动着。

在车子开往酒店的路上,我看到了另外一些东西:标语、旗帜。

我们所到之处,到处都挂满了标语、旗帜,纪念印度独立50周年,印度国父圣雄甘地的巨幅画像也随处可见。

卑微的起步

今天,人们理所当然地认为甘地是一位伟大的领袖。

然而他毕生领导印度独立的事迹正是研究“接纳法则”

的最好素材。

莫汉达斯·甘地被人们称为圣雄(即“伟大的灵魂”

的意思),他在英国伦敦接受教育,取得法学学位后回到印度,然后又前往南非工作。

在那里他以法庭律师为业长达20年之久,在此期间还投身于政治运动。

那时候有许多遭受南非种族隔离政策压迫的印度人,甘地为这些少数种族人民争取民权,并逐渐在民权运动中崛起成为领袖。

1914年甘地回到印度时,他已享有崇高声望,而且受到同胞的高度尊敬。

在接下来的几年里,他在印度各地举行示威及罢工,民众开始拥戴他,越来越渴望接受他的领导。

1920年,也就是他回国后仅仅6年,即被选为“全印度自治联盟”

的主席。

甘地最大的特别之处,在于他能成功地激励人们争取自由。

成为领袖之前,人们常常使用暴力来达到目的。

因此,那时对抗英国殖民政权的暴力活动十分普遍,而甘地却是通过非暴力的民权运动来实现印度自治的目标。

他说:“非暴力的抗争乃是人类拥有的最有力武器,它比人类所发明的任何摧毁性武器更具威力。”

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