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______2)我能够清楚地看到实现某种愿景的路径,不仅包括相应的过程,而且还包括所需的人力和资源。
______3)组织会依赖我拟定行动规划。
总分______
5.增值法则:领导者为他人提升价值
______1)当团队成员遇到阻碍他们有效完成工作的问题时,我不仅不会为此苦恼,而且还会觉得这是一个服务和帮助他人的机会。
______2)我会想办法让事情的发展有利于我所领导的人。
______3)帮助他人取得更大的成功能够带给我巨大的满足感。
总分______
6.根基法则:信任是领导力的根基所在
______1)即便遇到敏感问题我所领导的人也会信任我。
______2)当我队组织内的某个人说我要做某件事情的时候,他可以信赖我,因为我会说到做到。
______3)我不会给别人使坏或者背后对别人说三道四。
总分______
7.尊重法则:人们通常愿意追随比自己强的领导者
______1)人们愿意向我靠拢,经常想跟我一起做事,因为他们喜欢跟我在一起。
______2)我会尽一切可能向我所领导的人表示尊重和忠诚。
______3)我会做出鼓舞人心的决定,即便对我没什么好处,我也愿意冒险为我的追随者争取利益。
总分______
8.直觉法则:领导者善用领导直觉评估每件事务
______1)我看人很准,无论是在坐满人的会议室里还是在一个团队或者一个组织内。
______2)作为领导者我经常能够采取正确的行动,甚至我自己也无法解释为什么会这样。
______3)我能够看透现状和感知趋势,根本不需要为此去寻找什么证据。
总分______
9.吸引力法则:你只能吸引和你相似的人
______1)我对下属的能力非常满意。
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