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______2）我希望自己吸引的人在价值观、技能和领导能力方面都会跟自己比较相似。
______3）我意识到，要想提升我所招聘人员的质量，最好的办法就是先提升自己，其他的任何人才招聘流程都无法跟这种办法相媲美。
总分______
10.亲和力法则：领导者深知，得人之前必先得其心
______1）每当在一种新情境下担任领导者时，我首先会尝试去做的事情之一就是跟相关的人员建立个人联系。
______2）我了解我所领导的人有哪些故事、有什么样的希望和梦想。
______3）除非我跟对方已经建立了超越工作内容的个人联系，否则我不会请求对方帮助我完成某个使命或者实现某种愿景。
总分______
11.核心圈法则：一个领导者的潜力，由最接近他的人决定
______1）在决定什么人可以跟我走得比较近时，无论是从个人层面还是从职业层面讲，我都会非常谨慎，而且会很有策略。
______2）我经常会依赖自己生活中比较关键的几个人帮我完成既定的目标。
______3）我认为我的成功有至少一半的功劳要归于我团队中的其他成员。
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12.授权法则：有安全感的领导者才会授权予人
______1）我会热情地拥抱改变，维持现状会让我觉得很不舒服。
______2）在我看来，不管为我工作的人多么富有天赋，我的职位都是安全的。
______3）我经常会授权我的下属去做决定和承担风险。
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13.镜像法则：看到别人怎么做，大家也会怎么做
______1）如果我发现团队成员的某些行动或工作成果不是我希望看到的，我会首先从自身找原因，然后再去跟他们谈。
______2）我会时刻注意尽量让自己的言行保持一致。
______3）我会做自己该做的事情，而不是想做的事情，因为我很清楚我是在为他人作出榜样。
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14.接纳法则：人们先接纳领导者，然后接纳他描绘的愿景
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