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十四微改革嵌入心坎的情(第3页)

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提供思路、县委改革办统筹协调、各相关单位协同配合,对提交的“微改革”

建议实施评估、交办、督查、销号的全流程项目化管理,确保改革推进事事有人管、件件有反馈。

工作举措,让百姓的心坎明白自己是“主人”

(一)广泛征集。

主要通过“线上线下”

相结合的方式,广泛征集“微改革”

建议。

其中“线下”

通道包括在《德清新闻》报纸开设专栏、“两代表一委员”

专题征集、机关企事业单位定向征集等;“线上”

通道包括在“德清发布”

微信公众号开设“微改革”

专栏、浙江政务服务网“我要建议”

专栏、“我德清”

微信小程序等。

(二)评估分析。

由县委改革办牵头,召集各改革专项小组,对征集的“微改革”

建议进行评估分析。

对于评估后暂时不采纳的“微改革”

建议,向“发起人”

说明原因并将有效建议纳入“后备库”

,待时机成熟时予以改进实施;对于评估后决定实施的“微改革”

建议,由改革办梳理汇总,并进行立项。

(三)及时交办。

县委改革办以《微改革建议书》的形式将被立项的“微改革”

交由牵头单位办理,牵头单位在充分吸纳“发起人”

意见建议的基础上制定实施细则,并在10个工作日内向县委改革办报送具体工作方案,明确目标要求、完成时限、责任单位、责任人,原则上时限控制在3个月以内。

(四)督查评价。

县委改革办对改革推进情况实施每月督查通报机制,督查形式包括暗访抽查、联合督查、请群众体验评价等。

“微改革”

牵头单位在改革任务办结完成后,及时以书面形式将完成情况报送至县委改革办,由县委改革办审核后予以销号。

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