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河南老板葛晓峰追着我要想说的就是这些话。
他的这些话确实让人听了感动，我想就是常熟人听了也会涌热泪——因为亲爱的常熟人，你们应当明白：如果你们捧出的不是一颗心，要想留住任何一位无论是有钱者还是穷光蛋的异乡游子都是件极不容易的事。
然而常熟人今天做到了。
他们是在遵循小平同志理论进行的农村市场经济活动中做到的。
对这事本身受教育的不仅是像葛晓峰那样的异乡客，就是常熟人自己我想也应该是一种并非一般意义上的自我教育。
几千年来，由于地域上的自然差异，富土上的民族或部落甚至国家，总是排斥那些来自地域自然条件差的穷人。
这种民族的、文化的、传统的和心理上的差异，构成了富国排斥穷国、．富地排斥穷地、富人排斥穷人的习性，是人类社会的普遍问题。
这样的间题，无论你承认还是不承认，它在我们中国也同样存在，即使在今天。
然而从河南老板葛晓峰以及他身边的一批已经顺利从自然条件落后的地方迁移到富地常熟的现象中，我们应当欣喜地感到中国正在进行的社会主义市场经济革命给中华民族带来的不仅仅是物质生活上的繁荣，而且可能是包括民族大融合在内的历史性进步。
，应当指出的是：常熟人办常熟市场带来的不仅是吸引像河南人那样的在常熟发了财又在常熟扎下了根的现象，而更多更重要的是那些来常熟并通过常熟这个市场采到了“花露”
又回到自己那儿酿出了更多合味“蜜汁”
的辛勤“蜜蜂”
……
有道是无蜂的花园不是好花园。
我想，觅不到蜜露的花园应当说也不是好花园。
常熟服装市场能吸引全国各地的经商者蜂涌而至，究其最重要的原因是这儿批发到的服装稳赚钱。
采访中，就这一问题我向各类外地来的经商者作了详细调查，结果是百分之百的客商告诉我：从常熟服装城内批发到的商品其利润率在任何时候都能保证在百分之三十左右。
这样一个“任何时候”
可包涵了许许多多看似简单实则不易的诸多内容，它说明了那儿的商品价格上具有的“三维”
优势。
商品价格从来是决定一个交易市场繁荣与衰落的主导因素。
任何一个时间内、一个空间内、一个地点内的服装商品，只要你不具直接批发地、直接原料产地、直接生产加工地中的任何一个条件，你就永远无法与常熟市场相竞争。
而像常熟这样既具备地理上坐落中国南北之中央优势，且是设施一流的批发地，又是棉纺原料出产地和有数千年服装加工生产最高水平的三位一体之地几乎难找。
然而，服装界的行家们说，这仅是促成常熟市场繁荣所占的天时、地利两优势，还有一个可能是最重要也是其它地方的市场办相最欠缺的因素，即“人和”
二字。
常熟人表现在办市场中的“人和”
二字，包括了两方面的重要内容，即政策上的宽容和心理上的包容。
当我向市委领导探究他们为什么能做到这一点时，他们娓娓而道：对一个市场来说，政策将决定其一切。
有什么样的政策便有什么样的市场。
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