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29 人性化的神奇效应(第3页)

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其实,你们这种担优我也有,但我们必须清楚一点,如果不治摩,东莞的社会治安好转便是一句空话。”

刘志庚说,“大家也知道,东莞社会治安的最大问题就是‘两抢’,即抢劫、抢夺,实施‘两抢’主要依靠摩托车。

对付小巧而灵活的摩托车,我们的警察实在是无奈呀,我看他们也想了许多招,我曾经在公安局看到一头有钩的长棍,一问,原来是警察们想出用这种长棍去钩住歹徒的摩托车,但这样双方都很危险。

所以,要想社会治安得到好转,我们必须要走治摩这一步。”

先后三次的研讨会开得异常紧张而激烈。

共识有了,接下来讨论实施方案时,在一刀切还是分步走上又发生了分歧。

当时东莞有120万辆摩托车,新莞人的和本地人的各占一半。

经过反复讨论后,市委市政府决定分成两步走,先清理外地摩托车,因为利用摩托车作案的90%都是外地的一年后再禁本地摩托车。

相信许多东莞人还能记起2006年那个烈日炎炎的夏天,市委书记刘志庚带着市领导们在大街上向路人散发传单的情景。

领导们口干舌燥地向过往行人说着这样的话:请你们一定要理解,一个城市要升级,这是必要的……

2006年9月1日,这是全市正式实施异地摩托车统一清理的日子。

这一天,刘志庚的内心是忐忑不安的,虽然前期做了大量人性化的细致工作,但就怕万一啊!

然而,他的担心是多余的。

一天下来,风平浪静,这让他深深松了一口气,也让他再一次感受到“人性化”

这三个字的神奇效果。

事实上,人性化还在继续,市委、市政府考虑到接下来的国庆长假,又特地给异地摩托车宽限了一个月,这也使得新莞人从这种人性化的细微处感受到了温暖。

外地摩托车治理后,东莞的治安环境立竿见影。

社会治安好不好,群众说了算。

据民间测评,东莞市民对社会治安的满意率从2006年4月的43%提高到2006年底的86%,刚好翻了一番。

2007年5月,广东省综治考核组对东莞市治安工作给予充分肯定,评价说:“敢于动硬较真魄力大、综合治理力度大、重拳出击成效大、群防群治威力大、专项行动社会影响大、推进平安建设和综治中心建设进步大。”

2007年10月东莞市被评为广东省“2005~2006年度社会治安综合治理工作优秀市”

然而,到了一年后的9月1日,当治摩治到本地摩托车时,刘志庚面临的压力骤然大了起来。

其实,对于本地摩托车,东莞市委市政府也可谓用心良苦,做了非常人性化的工作:第一,全面禁止摩托车的时间往后推迟,市区推迟一年,镇村推迟三年;第二,并非所有的路段都是禁止摩托车的,有些路段则可以;第三,考虑到老百姓上班和接送孩子,还有菜农们早起卖菜,所以在4:00—9:00和16:00—21:00这两个时段是允许摩托车出行的;第四,政府回购摩托车,凭发票折旧报销;第五,不准摩托车载客。

刘志庚的压力大就大在“不准摩托车载客”

这一条。

这是得罪人的关键所在,也是治摩中最难的一道坎,所有城市的治禁失败往往就败在这一关键环节上。

对于东莞而言,这条规定意味着砸了东莞3万名摩的司机的饭碗。

事实上,实施这项规定,刘志庚也是于心不忍,他深知这些人干这行当也是迫不得已,必有生活难处。

所以,刘志庚一方面对摩托车不准拉客这一条硬性规定绝不手软,但对于解决他们的生活出路却是费尽了心思。

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