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在这个愿望上，政府需要做的便是引导和推动，力所能及地帮助企业寻求突围之道：东莞市委市政府制定了一些有利于产业提升的政策，比如将连续五年每年拿出10个亿成立科技东莞基金，用于推动产业提升和企业的升级转型。
厚街镇委书记黎惠勤向我们介绍了厚街的做法：“对于外企这部分，我们主要把实力较强、较有前景的，通过增值扩产把它做大。
对于具备一定实力的民营企业，我们积极引导创品牌。
以前我们的企业缺少这方面的意识，或者不想出名，但现在必须有名牌意识。
我在大岭山时帮助一家家具企业申报了国家免检的名牌产品后，售价比以前提高了50％以上，这就是有无品牌的区别。
2007年，我们厚街拿下来的中国品牌、省优品牌和国家免检产品的数量为13个，是东莞最多的，在厚街实现了中国名牌产品零的突破。
转型之后，我们的大企业比以前做得更大，原来投资1000万美金，现在可能投资巧00万美金，原来生产线3条的，现在发展到5条，原来人手需1000多人的，但现在改进了生产设备，只需800人就可以了。”
这些企业不仅没有倒下，反而成为新“东莞制造”
的代表。
东莞的颖棋公司便是一例。
颖棋公司为了适应东莞转型的要求，投人上亿元引进了先进设备，结果其生产量超过去年的一倍。
据企业负责人介绍：“引进的先进设备可以大大提高生产力，一个员工可以使用8台，甚至有的到10台，那一台的产量按8个小时计算，是现在手工的横拉针织机的2.5倍，所以这个生产效率大大提高，那成本降低的幅度也不小，一台针织机可以代替28个人。”
如今，改造过后，仅织造一道工序，便让公司节省了85％的劳动力。
因为电脑织机带来的产量及质量的双重保证，如今世界毛衣三巨头的前两位都已伸出橄榄枝，主动找到厂里要求建立客户关系，而公司的客户层次也因此有了一个质的飞跃。
由此可见，转型对于企业来说，更是一件好事，正如央视在《经济半小时》一栏中总结的那样：“作为‘中国制造’的生力军，‘东莞制造’曾经因为‘来料加工’受制于人的死穴而陷人危机。
但是变被动为主动，东莞走出了加工贸易的藩篱，找到了新的制造模式。
对于正在寻求突围之路的‘中国制造’，‘东莞制造’的突围说明：危机所带给我们的并不只是危险，它同样能带给我们动力和机遇……”
这种结果，是刘志庚所期待的。
我们再来看看刘志庚和东莞人如何处理曾经一度因企业转型而引发的外来务工者四面楚歌的问题。
有东莞人称，过去的20多年，东莞主要做了两件事，一是把世界上有钱的人吸引到东莞来投资，二是把全国贫困的人吸引到东莞来打工，依靠这两件事东莞发展起来了，但如今，东莞更重要的是把全世界最有头脑的人吸引到东莞来贡献智慧。
其实，东莞作为一个制造业城市，需要一个基本的人口来支撑制造业的发展，就算是制造业走上了高端，东莞也需要大量的高素质的就业人群。
如今的那些高素质的工人，成了当前产业结构调整和企业升级转型的最主要需求。
而眼下，东莞还有着1000万的流动人口，其中大部分是低技能的打工者。
那么，如何引导他们从低技能工人成为高素质的工人？
笔者了解到东莞的做法是：东莞市财政每年拿出6000万对新莞人进行培训，希望通过对他们的技能培训，让他们掌握更高的技能，适应产业升级的要求，能够跟城市一起来提升，跟城市一起进步。
笔者在一处电脑培训班里也和几位新莞人聊过，有位小伙子告诉笔者，他以前在一家皮革厂打工，后来那家皮革厂搬走了，他也没了工作，和他一起打工的几个老乡有的去了别的地方，但他选择留下，“因为我念过高中.也不想一直这么打工，也想学点技能改变一下自己，毕竟自己还年轻，希望自己多学一点知识，充充电，对自己的将来也有好处”
。
还有一位中年人笑着告诉笔者，自己好多年没摸过书本了，也想留下来，重新寻找机会。
与此同时，前面所讲广东省委出台重大决策推动产业转移，一起转移的还有劳动力。
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