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黎惠勤又说：“目前来看，这是一个阵痛期。
阵痛有，但不是很大，阵痛期也不会太长。
阵痛过后，我相信我们厚街肯定会迎来新的辉煌！”
我们也完全相信，风雨过后，彩虹必将出现！
在改革中谋求发展，在发展中居安思危，这正是东莞人的务实所在，也是东莞不断发展与跨越的原因之一。
而这，也是刘志庚为首的东莞市委班子近几年花心思最多的地方。
说个具体的例子：’凤岗镇原有企业1200家，经过转型之后，已减至800家，然而，其经济总量反而上升了20％以上，出口创汇也上升了20%
这不能说不神奇！
笔者也特地来到风岗，采访了凤岗镇委书记任焕林。
前面笔者曾有感言，东莞的基层干部个个都是能耐人。
笔者眼前的任焕林也是能耐非凡，一看就是一位实干的猛将。
他的资历可不浅，18岁就被选为常平镇委委员，20岁被调到塘厦担任公社副书记，当他第一天到塘厦上班到食堂吃饭时，师傅还以为他是个蹭饭吃的小毛孩，愣是不给他打饭。
想起30多年前的情景，任焕林不禁感慨光阴似箭。
在塘厦一干就是26年，从副书记、镇长、镇委书记一路干下来，直至2003年调到风岗任镇委书记。
“说实话，刚来凤岗时，感觉凤岗似乎没什么好搞，慢慢发现还有很多事情可做。
当基层领导必须要抱着没事找事做的心态，一定要了解这个地方还有什么可发展的，然后一步一步去做。
只要你努力去干，肯定会有收获。”
“没事找事做也意味着辛苦，意味着将要承担更多的责任和压力。”
笔者说。
“如果你在一个地方当领导，平平稳稳不做事，那你会耽误这个地方很多年很多事的。”
眼下，让任焕林重担压肩的便是“双转型”
。
“转型是市里面的精神，但具体怎么转，还得跟当地的实际情况结合起来。
经过这一段时间的实践，我们实实在在看到了效果，感觉市领导关于双转型的决策是非常英明的。”
谈起凤岗转型的必要性，任焕林给我们做了一系列的对比：“以前我们镇的企业数量在全市排名第五，但企业以劳动密集型居多，高科技、高附加值的企业少，企业研发和销售环节两头在外，企业总体规模偏小，核心竞争力不强。
全镇规模以上企业仅占企业总数的10%，平均规模小。
平均每个规模以上企业利税总额为119万元，在全市排28名，分别是排名第一、第二的麻涌、南城的二十分之一、七分之一。
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