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义乌人在历经上面这阶段后，慢慢发现，要使市场不断地有竞争能力，赚更多的钱，以往的那种来回运拨式的生意其成本仍高，而且商品的式样受原有式样的限制。
义乌人便动起了脑子：为啥不能自己动手丰产？干呗！
这一干不要紧，心灵手巧的义乌人儿乎把各地出现的紧俏商品和尚不被人认识却必大有市场的商品全部给制作出来了，比如有人在广东出现了呼啦圈，三天之后，义乌市场上就能成车成车地批发走，哪来的货？义乌人自己做的呗！
那一年开始流行女式长丝袜，义乌人在三天之内生产出的长丝袜比广州百货商场里销售的还要花色品种多，当然价格低了近一半，袜商们兴奋得夜不能眠，源源不断地从义乌批发，一直批发到今天，而今天义乌的袜子生产量已经是全国的绝对第一，占全国总生产量的三成之上。
袜子是义乌市场几万种商品中的一种，几乎每一种商品对义乌人而言，都可以形成他们的某一个拳头产业。
这里面的奥妙其实不算太复杂，用他们的术语叫做前店后厂的结果。
所谓前店后厂或叫前摊后厂，就是经营者在市场里开个店租个摊，店里摊上卖的什么货，其生产出处就在他的店后或摊后的工厂。
别小看了这种前店后厂的生产经营方式，它也许是中国农民市场经济的一大特色，就像曾经统帅过中国工业生产半壁江山的乡镇企业一样，它正在或者有可能再度成为中国国民生产的半壁江山。
在义乌我最初感受到的就是这儿的百姓的房子特别的大，每家每户基本都是一栋四五层的大楼，而义乌城区到义乌下面的城镇，大部分街景都是由百姓自己动手建的楼宇组成。
开始我有些不理解义乌人为啥要造那么大的楼？三四口人住那么大的房子不都空着吗？后来我一进这些农户，才方知义乌人的家居跟其他地方都不一样，他们一般把一层开设为商店或铺位，直接售货，二楼三楼是厂房，只有最高一层的小部分才是主人的生活用房。
目前义乌的四个大市场上，共有六万多摊主，其中很大一部分都是前店后厂。
因此进义乌市场批发货物，你千万别小看了他只有小小一两平米面积的摊主，说不定站在你面前的就是位亿万资产的大老板。
我遇到这样的事不止一次。
有一回我到市场来风，见摊主是位卖服装的。
看了她不足三米的摊位上放了好几种品牌的衬衣，我问她这多品牌的衬衣都是从哪儿批发来的？女主人一笑，说都是她自己的。
我心想，这也许正是那种自己做了一大批各种名称的假商标，然后往别人的产品上那么一贴便冒作自己商品的投机商。
女主人听说我是专门来写义乌市场的，又见我如此不信任她的话，便非要带我到她家瞧个实地，否则你大作家凭自己想象—写，我们义乌人的脸面不就全没了吗？哈，女主人很有义乌意识。
于是我就跟着到了她家，这才让我大吃一惊：原来这位女老板家竟有两栋五层大楼，光雇用的工人就有600多个。
走进她家的厂子车间，我看到的已经不是我想象中的那种家庭作坊式的生产模式，而是一色的日本进口的现代化织衣机。
她家的产品陈列室里，总共有六个品牌的衬衣，其中有三个是获得全国或省级专业机构颁发的优质证书。
真是不见不知道，一见方知义乌人之厉害。
我们知道，无论何种市场经济，供求、价格与竞争是它的基本要素，三者之间相互联系又相互影响的过程，便是市场机制发挥作用的过程。
即：市场供求关系的变化引起市场价格的变动，价格变动反过来影响供求关系的变化，无论是价格变动还是供求关系变化，都会导致利益格局的改变，进而引发市场竞争；竞争的结果又反过来影响供求和价格3市场机制的如此动作，一方面激发商品生产者和经营的进取精神，不断想方设法提高技术，降低成本，改善经营，从而推动整个市场及社会的发展。
而这促进生产力提高和社会发展的整个动作过程，便是我们所说的那只无形之手——即市场经济的规律。
义乌人从八十年代初始，仅用了十年时间，由最初的鸡毛换糖的经营方式，争取到了自我生存的机会，发展到建立起一个庞大的商品流通市场，垄断了全国小商品生产和流通及交易行业，使十二亿人的日常生活用品市场的价格，随义乌市场的变化而变化，把自己从一个连吃饭问题都难以解决的贫困小县，建设成中国百强县市，人民安居乐业，家家富裕小康。
这一切正是他们恰到好处地将传统的鸡毛换糖精神与市场经济的那只无形之手联在了一起，并使之发挥出了最佳的魔力。
考察一个市场是否成功还是失败，最好的时机并不是在全社会或者说整个大市场都欣欣向荣之时，而应该是像这一两年中我们普遍都受到亚洲金融危机等影响下，各种市场不太景气时，方能看出谁英雄谁好汉来。
当这两年国内大小市场都在大叫跳楼时，我们再看看义乌市场那依旧风风火火、热热闹闹时，你才意识到义乌确实值得让我们思考这样一个问题，即建设中国式的社会主义道路，或者说建立有中国特色的社会主义市场经济，绝不是一句空话，也不是乌托邦，它是完全可以实现的。
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