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可谓工作顺利,人生快乐。
可是她没有沉醉在这种幸福的小家庭日子里,在行医的日子里,尤其在救治难产妇、新生儿的过程中,从求医人群的眼睛里,读出了不少的问号。
每每摘下听诊器,放下手术刀,回到家里,她就又捧起书本、教材、参考资料。
有朋友让她先生讲出她3个最大的优点是什么;何生想了半天,回答一是孝敬老人、爱小孩;二是工作狂、责任感强;三是学习从不放松、看书手不择卷。
影响到女儿也像她,没事就啃书。
学海无涯,必深潜方可探取骊珠;书山有路,需勇攀才能寻摘仙草。
她的南华大学在职研究生,就是这样边忙工作边钻业务读出来的。
进入新世纪,2000年郴州市第一人民医院为适应社会的需求,妇产科一分为二:妇科、产科。
同时,社会上又掀起一轮人才争夺潮。
知识分子成堆的第一人民医院,无可避免地浮沉其间。
当时的特点有二:飞、跳,“孔雀东南飞”
,过骑田岭就是沿海广东,到深圳、汕头、珠海经济特区,到国际都会城市广州,甚至近在咫尺的粤北重镇韶关,不过翅膀一扇的工夫。
跳,说来有意思,就在家门口。
某些县市区医院需要学科带头人,骨干医师,许以年薪50万元高酬待遇,直接冲击到市第一人民医院。
反正在这边已评了职称、买了房子,跳吧,为了生活节节拔高,再加上各医院都在抓市场竞争力。
结果,第一人民医院产科的骨干医师飞了、跳了,2001年被逼到“办还是不办?”
的令人寒心地步。
院里调人过去,都不愿意,因为风险大。
郴州市450万人口,五分之四为农村、山区人口,各地妇幼保健、医院产科水平尚待提高,孕妇疑难杂症频现,高危难产时往往急送市一院,抢救时弄不好,心电监护仪上就是令人心悸的两条生命线……
没人愿意接,怎么办?院里公开招聘,才从上海瑞金医院进修回来的雷冬竹挺身站了出来。
但马上便有不同看法,倒不是对她的人品、能力有异议,焦点在本院之所以冠以郴州市“第一”
,即由来讲求名医效应,主要科室主任基本上都是本市这一学科的权威。
掰指数数,享受国务院“政府特殊津贴”
者有之,“学科建设杰出贡献奖”
者有之,全国人大代表有之,“白求恩奖章”
获得者有之。
博导硕导有之,教授有之,“海龟(归)”
有之,名牌大学的博士生研究生有之,就是还没有中级职称者负责一大科室。
何况产科二十几个人全是女性,俗话说“三个女人一台戏”
,管不好锣齐鼓不齐,这台戏就唱不下去了。
再说了,“冰冻三尺,非一日之寒”
,产科目前的“惨”
状,不是正印证了这几点吗?
讨论的结果,最后还是院领导的几点分析,让院务会达成一致:每一个大医权威都要通过从无名到有名之路,哪一个高级职称不是从中级职称来的?年轻,但她在妇产科9年,积蓄了学识经验已成骨干。
从病人的反映来看,从医院稳定人才来看,这个人很值得培养。
决定做出后,院领导找她本人谈话,提到医院的发展前景和人才争夺战,说到产科需要有人压重担,交底让她准备日后把产科主任的责任挑上。
临危受命,三十出头的雷冬竹被任为产科副主任,主持产科工作,成了全院几十个科室中最年轻的负责人。
她向医院郑重承诺:一年重振、三年做大、六年做强产科。
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