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1999年时，沙家浜的景区建设开始正式形成，那时的旅游人数一年也才十几万人，到2004年时，已经达到30多万人。
近3年来，沙家浜在常熟市政府统一制定的品牌战略中更加显现其魅力，旅游人数连年翻倍增加，2008年超过100万人次，旅游自营收入达7000万元，为1999年的50倍。
2007年，国家文化部向世界推荐30个“中国旅游文化示范地”
，苏州有两处，一是闻名于世的苏州园林，二是沙家浜景区。
“我们感到特别荣幸，沙家浜能与苏州园林同行，成为国家向世界人民展示的文化旅游示范地，这说明了沙家浜品牌已经形成。”
常熟人对此格外自豪。
有一位著名经济学家说过这样一句话：品牌只是一个门面，它的背后是巨大的商业活动和经济效益。
常熟人懂得并娴熟地运用着“品牌”
这一金字招牌，进行着他们的真正意图——经济的和效益的全面战略。
以沙家浜为例，现在每年的旅游收入在1个亿的水平上，而沙家浜镇的党委书记小杨同志心中有另一本令他更加得意的账：2008年，他所在的沙家浜镇全年入库税金接近4个亿。
由此可见，“沙家浜”
品牌背后的真正效益在于被品牌带动下的另一个经济形态，这也就是常熟人的品牌战略的根本目的。
仍然以沙家浜为例。
在完成和不断提升“沙家浜”
品牌之后，沙家浜人把更多的精力放在培植产能型与税源型的企业经济上，使得“沙家浜”
品牌真正纳入经济和富民服务的轨道。
近年间，国内一些著名的企业如中利集团、白雪、力宝等纷纷在沙家浜落户，富士宝、华达利等外资企业也在这个美丽的江南水乡开花结果。
总投资32亿元的40个项目在镇区内全面展开。
如今沙家浜镇不仅被国家有关部门命名为“中国玻璃模具之乡”
，还拥有3个中国驰名商标企业，5个国家免检产品和百个专利产品。
以文化和旅游依托下的沙家浜经济正如阳澄湖上呈现的一片朝霞，美丽而充满生机……
在常熟，与“沙家浜”
齐名的品牌还有一个，那就是《沙家浜》里的阿庆嫂。
历史上其实并没有阿庆嫂这个人，她只是当时特定历史时期的一个戏剧典型形象。
但阿庆嫂的原型人物我见过几个，我自己的亲奶奶和大姨妈都是当年曾经为掩护新四军伤病员而开设过茶馆的“阿庆嫂”
，所以常熟地面上的阿庆嫂有千百个。
人们公认的阿庆嫂原型叫陈二妹，不是沙家浜人，是常熟董浜人。
1982年的“八一”
节，我奉命到常熟采访这位“阿庆嫂”
，记得当时在董浜镇的一名熟人引领下，来到一个叫雪沟村的小农庄，见到了年已古稀但身板仍很硬朗、记忆也很清晰的老妇人。
这是我采访她后所写的一篇连载在《北京晚报》上的文章的片段：
我问她：有人说你是“阿庆嫂”
，是这样吗？陈二妹连连摆手，说：可千万别叫我阿庆嫂，但你要听过去的事，我可以跟你说说。
于是陈二妹这样给我讲述道：
那是在抗日战争时期，日本鬼子和汉奸伪军在苏南一带为非作歹，干尽了坏事。
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