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黄如论先生历经多少个不眠之夜，终于决定在北京实现“我们造城”
的理想，也必须采取当年在福州、在南昌获得成功的相近的策略，那就是分阶段实施，一步一步地完成“世纪嘉园”
和“世纪城”
的建设。
在我看来，他的这种策略大体分为由小到大三个不同的阶段。
请看：
第一阶段：倾全力打造总建筑面积为18万平方米的“世纪嘉园”
；第二阶段：利用“世纪嘉园”
收回的流动资金，立即启动“世纪城”
第一期、第二期总建筑面积为120万平方米的建筑工程；第三阶段：利用“世纪城”
第一期、第二期收回的流动资金，相继开工“世纪城”
占地面积120公顷、总建筑面积为252万平方米的第三期，以及“世纪金源大饭店”
、“时代购物中心”
等建筑。
可是，这时的黄如论先生却没有一丝一毫的兴奋之意，相反，他的心情是相当复杂的。
打个比方，他就像是一位大战前夕的指挥员，虽说已经完成了胜算在握的排兵布阵，但只要战役没有打响，他就一定是吃饭不香、睡觉不安，战前那高度紧张的精神状态，也是不为局外人所理解的。
另外，金源人都知道黄如论先生的脾气不好，可是很少有人晓得他还有临大事而不躁的另一面。
一天，他平静地对蔡先生说道：
“老蔡，应该请北京有关的领导，去福州考察我们金源集团了吧？”
“对！”
蔡先生立即安排中房领导、海淀区领导前往南昌、福州考察。
不久以前，蔡先生对我说起这次去福州、南昌考察的往事，还很动感情地讲了如下这段话：
‘‘北京的老乡很得力，当时文化界、企业界等业内外的老乡，出于乡情观念，提供了不少行业信息。
我们回到福州考察的时候，当时的福州市委领导出面接待，他们看了我们的工地现场，也打消了一些顾虑，回到北京以后，他们也帮着我们做了一些宣传。
就这样，北京有关部门就批准了我们进京开发房地产业。”
通过上述分析，我们可以得出这样的结论：黄如论先生在选择“我们造城”
的地皮的时候，是以传统文化的视角为标杆的；当他初步确定“世纪城”
的建设将分三个不同阶段来完成的时候，他又回到了行之有效的先易后难、分阶段施工的基点；当他决定动工兴建“世纪嘉园”
的时候，他又要求自己和全体金源人必须做到初战必胜。
首先，黄如论先生在北京长达八个月的考察期间，深知北京居民都有喜爱阳光的住房习惯。
为此，他在“世纪嘉园”
的户型设计上，必须解决“户户朝阳”
的难题。
他经过反复调査研究，又费去了不知多少个日日夜夜，终于想出了打破传统楼房模式的格局，创造性地设计出蝶形结构，它不仅为新户形的设计提供了更多的条件，而且也开创了京城住宅的新纪元。
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