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“您这些近似泛人道主义的思想是从哪里来的呢？”
“是我的经历告诉我的，是向社会学来的，更重要的是老百姓教给我的。”
黄如论先生真的有些激动了，他凝思有顷，又很动感情地说道，“也或许是思想决定行动吧，我经常对我的部属说：我们做事情要有感恩之心，一定不要忘了我们的衣食父母。
在一般老百姓的心中，房子是一个财产，不是一个简单的财物。
我们盖的房子能不能帮着百姓保值、升值，能不能改善民众的工作和生活环境，这是每一个房地产商所必须坚持的正确抉择！”
“事后而论，大型综合社区北京‘世纪城’取得了预想的效果，请问您取得胜利的原因是什么呢？”
黄如论先生听完我的问话之后，不知是出于什么原因，他的情绪突然变得有些反常，似乎是有所指地讲了如下这段有案可査的话语：
“从某种意义上说，北京‘世纪城’的胜利，不但是‘我们造城’理念的胜利，最重要的是我们建房要大众化的胜利。
我不是为富人盖房，我明确反对某些房地产商的盖房理念。
我抱定决心为老百姓盖房子，为穷人盖房子，我们金源集团追求的是产品大众化。
我经常想，旧时代的国民党为什么被打败？因为他们只是为了少数人谋福利。
而共产党昵，是为大众谋利益的，所以他们就成功了。
总结起来说，我们金源集团立业、立世的原则是：控制成本，规模制胜，薄利多销，追求质量，产品大众化。”
我们从这段谈话中明显地感到，黄如论先生在建房的理念上和某些房地产商发生了分歧。
据我的推测，虽未有过“明枪”
式的辩论，但一定发生过那种“暗箭”
式的不愉快。
由于这种争论远离了《我心目中的黄如论》一书的主题，我有意结束了这次交谈。
不久，我又与黄如论先生见面了，交谈的内容是关于大型综合社区“世纪城”
第一期、第二期工程的建设。
首先，我十分轻松地问道：
“黄先生！
您有了‘世纪嘉园’提供的流动资金，又有一支打硬仗的建筑队伍，‘世纪城’一期、二期的工程，自应是一顺百顺、大获成功吧？”
“这让我怎么说呢？”
黄如论先生想了想，遂有些沉重地说道，“开始，所有的人——包括我在内都认为，‘世纪城’一期、二期是顺势而上的工程，不要一年，就会开盘营销，大获全胜。
但是，没有想到，建筑工程刚刚破土动工不久，工地上突然发生了300多建筑工人中毒的事件。
人命关天，影响极坏，政府派来了公安人员，立即封闭了工地，连中纪委都派人过问此事”
我听后愕然一怔，遂禁不住地暗自问道：
“黄如论先生又是如何渡过这一难关的呢？”
四
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