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到美丽集团之前，王波在一位很让他佩服的老板手下工作，那人是汕头人，七块钱打天下，打得整个深圳商界都扬名。
同学罗芳动员王波到欧阳祥山手下工作，王波十分怀疑这世上竟然还有比我现在的老板更厉害的人？后来王波当了开发部部长，跟欧阳的时间一长，王波感慨万千：绝了，这世上真是人上有人！
而欧阳则是人才巅峰上的那类人杰了！
“他是个‘舞台老板’。”
王波是个非常有才气的那种新锐年轻人，且很有个性。
在他眼里能佩服的人并不多，欧阳虽然是他的老板，但并不影响王波的独立人格，这或许正是欧阳特别倚重王波的原因之一。
在私营企业越来越多的中国，那些能够把事业做大的老板，都有一个非常重要的原因：他们不自以为是，不唯我独尊，而且能够把真正的人才留得住，尤其是那些敢于在他们面前说真话，敢于当面纠正和指出老板不足的人留住。
用欧阳的话说，在他美丽集团公司里，像王波这样的年轻人，已经有几个，他们都已有能力独立并成为大公司的老板了。
与王波的接触中我已经意识和证实了这一点。
王波的话因此让我感到真实。
欧阳祥山——“舞台老板”
。
此后我在深圳地产业内方知，他早已有此诨号了。
“欧总之所以能成功得如此叫人不可思议，是因为他能够选择舞台，又能够在舞台上淋漓尽致地发挥自己的才能，更能在各种舞台上展现自己。
他是个干什么事都充满**的人。
有**的人，如果再有一个理想的舞台，那他的事业必定辉煌。”
王波这样说。
关于对“舞台老板”
的评价，欧阳自己颇为赞同，甚至有些得意地自我欣赏别人这么评价他。
“欧总的舞台表现，除了**外，有一样特别重要的东西，别人没有，或者很少有，那就是真诚。
一个成功的艺术家能够在舞台上博得观众的叫好，全在于他（她）能真诚地表演。
当老板、当企业家也同样，他在舞台上光会装腔作势的表演而缺乏真诚实意，谁也不会买他账，谁也不会喝他的彩。
欧总的‘舞台老板’形象我们都做不到，因为没有一个老板能像他那么投入……”
我认识深圳的另一位房地产大鳄很直率地承认道。
当决定“五一”
推出“美丽家园”
的楼盘后，欧阳第一个注意力是放在对外的宣传上。
广告无疑是最常用最直接的宣传。
许多企业老板对广告的认识过于简单，认为只要有钱，只要对着大报，要上大版面就可以，至于内容并不太关注。
欧阳则认为，花钱买大版面、买大报其实只完成了宣传的一种形式，真正起作用的是形式确定后的内容。
为了解决这一问题，欧阳竟然能把广告专业设计人员的本领全都学到了自己手中，甚至最后连用什么样的字号，确定什么样的日期发表，都必须由他确定。
他认为，广告上的一个字体，常常表现着一个生产产品的人想给消费者传递什么样信息的某种视觉标志，某种精神意识，甚至是某种服务思想和产品未来所能达到的终极意义。
总而言之，一个广告要让受众看得见、看得完、记得住，才算成功的广告。
毫无疑问，以什么样的时间推出广告，这就更直接影响到你所要销售的产品是否被公众了解和吸引的关键所在。
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