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一个中国行政级别最小的苜儿付支书的退位，却引发了国内外儿百家媒体的报道。
吴仁宝的退位一石激起千重浪！
这当口有两个问题:一是中国的官员一般只往上升、不往十降，尤其是一把手极少士动退至二把手位置。
吴仁宝自己说：这是又一种有难官肖。
我早先说过，干到80岁，可2003年华两村当时的形势非常好，我来了个急流勇退，一则是希望我不在糊涂的时候交权，二则是想破一破一把手不能退为二把手的先例。
我在华西村干了48年，不用白己树碑，群众也是有眼睛的。
通常情况下只要我本人不言退，也许可以在一把手的位置上一直一到闭眼那一刻。
但这实际上是给后人和整个华两村的亊业留下一个很大的难题。
对一个可能是功绩无麗的人来说，他能不能自觉地、真心实怠地把这样的难题由自己去解决好，其实也是考验共产党人彻底的无私精神。
吴仁宝在他晚年的时候，又一次以自己的行动，让人们体味到他这位老共产党人的崇高胸怀。
在解释自己为什么不全退时，吴仁宝再一次申明我身体好，经验也多一些，华西村现在正是一步几个台阶的高速发展期。
作为一一名老党员，一名与华西村同呼吸共命运的老村民，我仍然想为页姓做些力所能及的事。
一头黄牛拉犁，口耕再亩，我们吋以称之伟大；而只蚂蚁，以千日之功啃厂大象骨头，同样是伟大之举。
吴仁宝的人格力最，正是我称道的这种具有蚂蚁啃骨头精神的伟大！
这就是吴仁宝：78周岁的一个老人，依一天天叫、五点钟起床便开始走村串，一直到傍晚八、九点钟回家，村子里能揽的事他照样事无巨细地负责到底。
二把手的吴仁宝，在村党委新班子上任后做了两件事：一一是建议一把手带领全体新班子人员借上京城开会之际，到人民英雄纪念碑前向革命烈十宣替。
革命先烈为共产主义事业，头可断，血可流，我们建设社会主义更美好的新华西，就要而今迈步从头越……有福氏享，有难官当！
奋力冲刺今年100亿，夺取明年200亿！
苦战三年，拿下可用资金50亿!阳光明媚的天安门广场十，吴仁宝又一次站在华西村众干部的最前面，高高地举起右拳，以一个共产党员的坚定信仰，引领华西村的年轻一代领导者，擂响了新时代的战斗号角。
岜年吴仁宽从县委书记位子下来后，曾带领百名村干部在南京雨花台雨中宣皙，如今在天安门广场的人民英雄纪念碑前的宣锊，与十八年前的那次宣誓已今非昔比。
此时的华西用一位中央领导的话说，就是好得不得了，可吴仁宝并不这么认为，就在别人都在高唱大华两时，他提出了现在华西要小的理念。
这便是他当二把手后所做的第二件难事。
我国已经加人財贸组织，产业结构调整势在必行，迫在眉睫。
我们要想抓住机会再上台阶，眼下最要紧的是莩握三车原则……班子会上，年轻的新成员们围聚在老书记跟前，听他的神机妙算：这三车是，现有的企业要开稳车一一开足马力，狠抓效益；已投的新项目要开快车，早投产；未七的项目赶快急刹车……
有这么严重?
听老书记的没错。
哪冋他的决策出现过岔子?
吴仁宝摆摆手:错了，哪回都不是我的英明，是中央政策的英明。
你们看着吧，不出几个月，中央的宏观调整就会出台……
果不其然，在华西按照吴仁宝的建议，迅速对集团企业进行三车战术大调整之后，这年且月，中央的宏观调整政策出台，不少盲目追求规模的企业和地区因原材料价格上涨等因素出现了全面衰退的被动局面。
可肀西村的工业企业由于下手早，丝毫未因中央的宏观调整产生消极作用，相反他们借肴此次宏观调整的有利时机，瞄准那些与巾场对路的产品，加足企业马力，使集团当年的经济效益飞速上升，大大超过了年初确定的2003年全村工业总产值60亿的目标，首次达到100亿元。
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