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所以在资源配置的过程中，要实现配置的最优化，往往要在薄弱环节上下工夫。
木桶效应鲜明地指出了"劣势决定优势，劣势决定生死"这一道理。
它要求一个人或者一个企业必须对自己的短板有着足够的忧患意识。
如果你是管理者，那么你就要注意，个人有哪些方面是"最短的一块"，你应该考虑尽快把它补起来：如果你所领导的集体中存在着"一块最短的木板"，你一定要迅速将它做长补齐，否则它给你的损失可能是毁灭性的。
更进一步，我们就可以发现，相对于短板而言，其他高出的木板是没有意义的，甚至高出越多，材料的浪费就会越大。
因此，要想提高木桶的容量，就应该设法加高最短的那块木板的高度，这是唯一的途径。
木桶效应还可做进一步的引申。
从经济学中的资源配置的角度来讲，把长木板和短木板放在一起做成一只木桶，也会造成资源的极大浪费。
在这里，长木板起到的作用等同于那只最短的木板，长木板比短木板长出的那部分资源没有发挥任何效益。
相反，如果把长木板放在一起，把短木板放在一起，做成两只木桶，那么资源将得到最大限度的利用。
这一点也就是著名的"鞋底鞋帮同时坏"的道理：假设鞋底是用"短木板"做的，穿不了多久就坏了，那么用"长木板"做的鞋帮也同时失去了作用，就造成了资源的浪费和低效率。
如果鞋底和鞋帮都用长木板，那么经久耐用，可以卖出一个好的价钱；如果两者都用短木板做，那么就卖一个低一些的价钱。
从整体上来看，社会资源则得到了最优的配置。
在我们的职业生涯中，木桶效应的原理照样适用。
通常大多数人认为，一个人的成功取决于他的优势，他的专长。
比如一个歌唱家的成功，取决于他天生就有一副好嗓子；一个画家的成功，取决于他对造型和色彩的敏感；一个作家的成功，取决于他对生活的洞察力和对文字的感受力；一个企业家的成功，取决于他有过人的才智和胆略……这无可厚非。
从另外一个方面来说，一个人成就的大小，就像木桶盛水的多少一样，往往不是取决于他的长处有多长，而是取决于他的短处有多短，他的短处往往决定他在这方面成就的大小。
有一副好嗓子而且想成为歌唱家的人很多，可为什么许多人却成不了呢？即使已经成了歌唱家的人，为什么成就与名气的大小也不一样呢？就是由于受到了自身短板的制约。
看来一个人要有所作为，不光要看自己的长处，更要正视自己的短处。
木桶效应告诉我们，只有把自身的短板补齐了，长板的作用才能得到发挥，我们人生的木桶才能清澈盈满。
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