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第二节 圆融就是走捷径(第2页)

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他以为这样能使那小家伙忙上一阵子,借此他能完成工作。

没想到5分钟后,儿子又跑过来兴奋地告诉他已经拼好了,这个经理十分吃惊,问儿子怎么能拼得这么快。

小家伙说:“图的背面有一个人,我只要把它翻过来,人拼好了,地图就拼好了。”

按照经理的想法,拼一个地图是要费很长时间的,可是儿子因为懂得变通,换了一个角度,也就可以在最短的时间里完成任务了。

他的做法就是做事的一稀圆融。

圆融的精髓就在于用最小的代价换取最大的收益。

要达到目的有时并不需要像老黄牛般艰难,恰恰相反,走捷径在某些时候是最好的方法。

圆融的工作方法可以提高效率,善于用圆融变通的思路和方法去解决生活中的问题和困难,是一个人决胜的根本。

美国摩根财团的创始人摩根,原来并不富有,夫妻二人靠卖蛋维持生计。

但身高体壮的摩根卖蛋远不及瘦小的妻子。

后来他终于弄明白了原委,原来他用手掌托着蛋叫卖时,由于手掌太大,人们眼睛的视觉误差害苦了摩根。

他立即改变了卖蛋的方式:把蛋放在一个浅而小的托盘里,出售情况果然好转。

摩根并不因此满足。

眼睛的视觉误差既然能影响销售,那经营的学问就更大了,从而激发了他对心理学、经营学、管理学等的研究和探讨,终于创建了摩根财团。

而日本东京的一个咖啡店老板则利用人的视觉对颜色产生的误差,减少了咖啡用量,增加了利润。

他给30多位朋友每人4杯浓度完全相同的咖啡,但盛咖啡的杯子的颜色分别为咖啡色、红色、青色和黄色。

结果朋友们对完全相同的咖啡的评价不同,他们认为青色杯子中的咖啡“太淡”

;黄色杯子中的咖啡“不浓,正好”

;咖啡色杯子以及红色杯子中的咖啡“太浓”

,而且认为红色杯子中的咖啡“太浓”

的占90%。

于是老板依据此结果,将其店中的杯子一律改为红色,既大大减少了咖啡用量,又给顾客留下了极好的印象。

结果顾客越来越多,生意随之愈加红火。

其实,取巧不是投机倒把,而是用最少的成本换取最大的收益,这就是变通的妙处所在。

而比别人更快、更吸引眼球、并能投其所好的人,这些人看起来不“老实”

,不循常规的“小聪明”

,其中却隐藏着变通的大智慧。

善于在问题面前走捷径的人,一定比只知拉车、不懂看路的人能获取更大的成功。

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