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半年以后，他的朋友又一次得到白华的消息，他告诉朋友自己一个月前关闭了自己的公司，重新回到打工族群体。
他说：“我发现原来有那么多的事要我去做，我实在是应付不了。”
许多现在受雇于他人的人，他们的态度十分明确：“我是不可能永远打工的。
打工只是过程，当老板才是目的。
我每干一份工作都在为自己挣经验和关系。
等到机会成熟，我会毫不犹豫地自己干。”
这是一种值得敬佩的创业**，但是如果抱着“如果自己当老板，我会更努力”
的想法则可能适得其反。
其实，公司的管理者们希望员工“像老板一样思考”
，树立一种主人翁意识，并不是发出了所有人都可以成为老板的信号，只是向员工提出了更高的标准。
要知道，我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司，我们既是在为自己的历史工作也是在为自己的未来工作。
“像老板一样思考”
是对我们个人的发展提出的一种更高的要求。
以更高的标准要求自己，无疑可以取得更大的进步。
这包括：具有更强的责任心，努力争取更上一层楼；更加重视顾客和个人的服务；心智得到更大的提高，赢得更加广泛的尊重；取得更多的合作机会等。
柳宏就是一位用老板的眼光来对待自己工作的人，他相信机会来自于努力工作，要有更大的发展空间，必须从现在就开始做起。
柳宏曾是一家贸易公司的部门经理，虽然他完全可以安排其他人去完成所有的工作，但他对进货出货的细节全部都要把关，在与客户的沟通中他也始终保持良好的服务态度；在内部问题的管理上，他也做得有声有色、井井有条，办公室的人际氛围十分和谐，员工在工作中都能抱成团。
几年后，因为柳宏的优异表现，他被调到了总公司工作，职位也得到了相应的提升。
那么在工作中，如何“像老板一样思考”
呢？这需要我们对自己的行为准则有更为深刻的认识。
请思考如下问题：
如果我是老板，会怎样对待无理取闹的顾客？
如果我是老板，目前这个项目是不是需要再考虑一下，再做是否投资的决定？
如果我是老板，面对公司中无谓的浪费，会不会采取必要的措施？
如果我是老板，对自己的言行举止是不是应该更加注意，以免造成不良的后果？
作为一位老板，他有很多要思考的问题，但是毫无疑问的是，当你以老板的角度思考问题时，你就会重新审视自己的工作态度、工作方式和工作成果。
最后，还会以更高的要求来做工作。
倘若你也是员工中的一员，不妨也学着“像老板一样思考”
。
如此，就能在自己的工作中，找到工作的目标，事业的动力。
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