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勇于挑战，大胆创新
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挑战可以成就你，如果失去接受挑战并承担压力的勇气，则意味着你已输掉一切。
一个人的思想决定一个人的命运。
不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的否定，只能使自己的无限创造力化为有限的成就。
勇于向“不可能完成”
的工作挑战的精神，是获得成功的关键。
一个谨小慎微、缺乏挑战精神的人，即使他有令人羡慕的才华和能力，也难以有什么大的作为；唯有奋斗进取，勇于向高难度的工作挑战的职场勇士，才能创造骄人的业绩。
西蒙伊的成功足以说明这一点。
1980年，西蒙伊在一个电脑大会上同比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默第一次见了面。
谈话只进行了五分钟，西蒙伊就决定到微软公司工作。
因为他发现比尔·盖茨的思想和对公司员工的管理理念非常卓尔不凡。
他预感到在微软公司工作将真正会实现自己的梦想。
而当他真正进入微软公司后，才发现自己的工作空间居然没有任何的限制。
他选择了公司开发应用软件这个最富有挑战性的工作。
当时选择这个工作需要有非常大的勇气，但是西蒙伊认为，如果自己不去这样逼迫自己进步，那么他的开发研究就永远只能停留在原有的水平上，很难再去超越。
在1981年12月13日召开的微软公司年度总结动员会上，他陈述了开发应用软件对公司发展具有的战略意义，一一列举其他公司在软件开发上已经取得的成绩，并强调指出，必须将公司的奋斗目标集中在尽可能多地开发各种不同的应用软件上，以便为更多的电脑使用。
以他为首的开发小组已完成了一种叫做“多计划”
软件的设计，并投入试生产。
后来西蒙伊提出的多计划软件引起了苹果公司的兴趣。
西蒙伊就给苹果公司总裁史蒂夫·乔布斯演示了“多计划”
，并谈了自己对这个软件的全面看法。
1982年，微软公司与苹果公司正式签订了合同。
而这所有的开发工作最终都落到了刚到微软没多长时间的西蒙伊的头上，其挑战性不言而喻，西蒙伊也承担了很大的压力，但正是这充满挑战性的工作，让西蒙伊迅速脱颖而出，使他成为微软公司的核心成员之一。
在他亮相的这次年会上，西蒙伊的信心、凝聚力、战略眼光和雄才大略给所有员工留下了深刻印象。
盖茨称他为“微软的创收火山”
，这次演讲也就被称为“微软的创收演讲”
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