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严明的纪律是英特尔企业文化的一个支柱。
安迪·葛鲁夫认为，纪律是决定一家公司成败的关键，一支没有纪律或纪律松懈的组织，是根本不可能获胜的。
因此，他特别强调纪律，并将其渗透到企业管理的方方面面。
纪律的价值在哪里？英特尔公司高级副总裁虞有澄有一段论述：“有关纪律在庞大的组织中的作用，军队也许是最好的例证。
每一天准时开始，一切都井然有序，所有的武器随时都保持清洁。
事实上，士兵所接受的第一项训练就是纪律。
原因很简单，在战场上，严谨的纪律是制胜的关键。
在商场上，纪律同样重要。”
正是因为意识到纪律的重要性，英特尔把“注重纪律”
列为公司六大价值观之一，其企业文化在更多强调人性化管理的硅谷独树一帜。
在作息制度上，英特尔公司曾有一个“名声不佳”
的8点签到制。
8点上班时，任何人只要迟到5分钟，就得在特别准备的签名簿上留下大名。
英特尔还有一个“清洁先生”
检查制度，每个月一次，由资深经理负责检视公司各个角落的整洁、卫生，并评定分数。
此外，该公司还把“让员工注重细节”
列为必须严格遵守的一条纪律。
安迪·葛鲁夫认为，高科技所有的伟大皆藏于细节里。
芯片中0．18微米的线宽，代表了一家公司在硅技术领域追求细节突破的伟大成就。
纪律不是一个抽象的东西，而是非常实在具体、反映在每个细节中的东西。
对军人而言，帽子必须戴正，风纪扣必须扣严，站姿必须标准，吹灯号响过后必须躺下，必须准时出操等，就是纪律！
对企业员工而言，准点上、下班，按公司要求着装，不在上班时间干私活，按销售指标完成任务，按信用政策向客户发放信贷，坚持“质量第一，客户至上”
的原则，坚持股东利益最大化的原则等，就是纪律！
纪律是对人们行为的一种约束，是确保做事正确、行动有效、执行到位的有力武器。
执行纪律时，绝不能因人而异，也容不得半点仁慈和怜悯，否则，纪律只是个摆设。
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