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我发现以韦伯斯特、柏克匹特及欧康内尔（注：以上人物皆以演讲著称）为例，一味模仿，毫无益处。
我所教授的学生需要的是在各种会议中有足够的勇气站起来，向与会者作一番明晰、连贯的报告。
于是，我将教科书全部抛弃，站在讲台上，用一些简单的概念，和那些学生们埋头苦干，直到他们的演讲词达意尽、打动听众为止。
这种方法果然取得了一定的效果，以至于他们毕业后希望再回来，希望学习更多的东西。
我希望大家能有机会到我家里看看世界各地的学员寄来的感谢信。
这些信有的来自企业界的领袖们，他们的大名常见于《纽约时报》和《华尔街日报》，也有来自州长、国会议员、大学校长和娱乐圈的明星，还有企业中已经接受训练和尚未接受训练的主管人员、技术纯熟或生疏的工人、工会会员、大学生和职业女性等，当然更多的则是来自家庭主妇、牧师、教师，他们都是一些平凡的普通人。
所有这些人都觉得自己需要足够的自信心，需要有在公开场合中表达自己思想的能力，以便让人认可自己。
那些取得一定成效的人，实现自己目标的人心怀感恩，特意写信给我表示谢意。
在我开始酝酿这本书的写作计划时，有一个人立刻就闪现在脑海里。
在我所教过的数千名学员中，他对我的影响颇大。
根特，一名成功的费城商人，参加训练班不久就邀请我共进午餐。
餐桌上，他倾身向前对我说：“卡耐基先生，我曾有许多在公众场合说话的机会，但在潜意识中总是试图躲避与人正面交流。
但现在我已当选为大学董事会主席，必须经常主持各种会议。
我担心自己在迟暮之年是否还能学会当众说话的技巧？”
在我的训练班上有许多像他这样的人，他们经过一段时间的训练取得不小的成效。
为此，我以自己的经验向他保证他一定能取得成功。
三年后，我们在企业家俱乐部共进午餐时再一次相遇。
同一餐厅，同一张桌子，我们又谈起从前说过的话。
当我问及我的预言是否已经实现时，他微微一笑，从口袋中掏出一本红色小笔记本，上面记录着他未来几个月预定的演讲日程表。
“有能力作这些讲演，讲演时所获得的快乐以及我对社会能够提供更多的服务……这些是我一生中最为高兴和满足的事。”
他很骄傲地说道。
事情远不仅仅如此，根特先生还十分得意地告诉我，他所在的教区曾邀请英国首相前来费城发表演讲，负责向听众介绍这位杰出政治家的人就是根特先生。
而三年前他还在这张桌子旁倾身问我，有朝一日他是否能够当众畅所欲言？
他的演讲技巧取得了如此神速的进步是否超出寻常？不！
类似根特先生这样成功的事例成千上万。
再举一个例子，几年前，布鲁克林的一位医生——我们姑且称之为寇蒂斯大夫，前往佛罗里达州度寒假，其度假地距离著名的棒球队——巨人队训练场不远。
作为一名热心的球迷，他经常去看他们打球。
渐渐地他就和球员们成为了好朋友。
有一天，他被邀请参加一次球队宴会，在侍者送上咖啡和点心之后，一些著名的客人被请上台讲话。
在没有任何事先心理准备的情况下，他听见宴会主持人说：“今晚有一位医学界的朋友在场，我们欢迎寇蒂斯大夫上台给我们谈谈棒球队员的健康问题。”
对这个问题他是否有充分的准备呢？当然有。
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